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基于胜任素质模型的T保险公司管理干部培训需求分析

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
引言第10-11页
1 绪论第11-15页
   ·研究目的第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究思路和方法第12-13页
   ·研究的创新点第13-15页
2 相关理论综述第15-31页
   ·培训需求分析及理论发展第15-19页
   ·胜任素质研究回顾第19-31页
3 T保险公司管理干部胜任素质模型的构建第31-46页
   ·T保险公司背景简介第31页
   ·构建管理干部胜任素质模型的意义第31-32页
   ·构建管理干部胜任素质模型的步骤第32-44页
   ·T保险公司管理干部素质模型的应用第44-46页
4 基于胜任素质的管理干部培训需求分析第46-61页
   ·培训需求分析的重要性第46-48页
   ·T保险公司管理干部培训现状第48-53页
   ·培训需求分析步骤和方法第53-55页
   ·管理干部培训需求分析流程第55-57页
   ·绩效差距评估表及调查问卷设计第57页
   ·选取各类调查问卷发放范围及调查对象第57页
   ·问卷调查回收及统计分析第57-58页
   ·建立管理干部培训需求分析矩阵第58-59页
   ·培训需求可行性评估第59-61页
5 管理干部培训需求分析结果的应用第61-66页
   ·培训内容的开发第61-62页
   ·培训方式的选择第62-64页
   ·培训成本的估计第64页
   ·培训需求分析工作的不足第64-66页
6 结论与展望第66-68页
   ·结论第66页
   ·存在的问题第66-67页
   ·研究展望第67-68页
附录第68-92页
 附录1第68-73页
 附录2第73-78页
 附录3第78-83页
 附录4第83-84页
 附录5第84-86页
 附录6第86-87页
 附录7第87-91页
 附录8第91-92页
参考文献第92-95页
致谢第95-96页
学位论文评阅及答辩情况表第96页

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