电信软件多项目管理中的人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·公司背景 | 第10-11页 |
| ·项目背景及存在问题 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第15-20页 |
| ·多项目管理的概念和术语 | 第15-16页 |
| ·多项目管理研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外研究现状 | 第16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理研究现状 | 第18-20页 |
| ·国外研究现状 | 第18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第三章 部门多项目人力资源管理现状及分析 | 第20-25页 |
| ·多项目环境下对人力资源管理的要求 | 第20-21页 |
| ·本部门的人力资源现状 | 第21-23页 |
| ·多项目人力资源问题分析 | 第23-25页 |
| 第四章 多项目人力资源管理策略 | 第25-48页 |
| ·多项目人力资源管理策略设计 | 第25-28页 |
| ·建立有效的沟通机制 | 第25-26页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第26-27页 |
| ·建立有效的培训计划 | 第27-28页 |
| ·多项目人力资源分配策略设计 | 第28-48页 |
| ·多项目组织结构调整 | 第29-30页 |
| ·建立多项目知识共享机制 | 第30-36页 |
| ·制定并审核多项目计划 | 第36-43页 |
| ·在计划阶段解决资源冲突问题 | 第43-45页 |
| ·多项目执行中的管理工作 | 第45-48页 |
| 第五章 实证分析 | 第48-61页 |
| ·人力资源管理策略实施效果 | 第48-49页 |
| ·沟通机制 | 第48页 |
| ·激励机制 | 第48-49页 |
| ·培训计划 | 第49页 |
| ·人力资源分配策略实施效果 | 第49-61页 |
| 第六章 结论与建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
