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2012年临城移动公司营销策略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-10页
     ·临城县简介第8页
     ·临城移动简介第8-9页
     ·临城移动市场竞争变化情况第9页
     ·临城移动改变市场发展思路迫在眉睫第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·论文框架第10-11页
第二章 营销理论第11-14页
   ·目标市场营销第11-12页
     ·目标市场营销概念第11页
     ·STP营销战略第11-12页
   ·营销组合策略第12-14页
     ·营销组合策略概念第12页
     ·4P营销组合策略第12-14页
第三章 临城通信市场营销环境分析第14-27页
   ·临城通信市场宏观营销环境分析第14-15页
     ·地理环境分析第14页
     ·经济环境分析第14页
     ·技术环境分析第14-15页
     ·社会环境分析第15页
   ·临城通信市场微观营销环境分析第15-26页
     ·客户需求分析第15-19页
     ·企业自身状况分析第19-22页
     ·竞争形势分析第22-26页
   ·临城移动的SWOT分析第26-27页
第四章 2012年临城移动市场营销策略第27-40页
   ·临城移动营销目标第27-29页
     ·新增客户数第27-28页
     ·市场占有率第28页
     ·3G客户新增第28-29页
   ·2012年临城移动目标市场营销第29-30页
     ·临城移动通信市场的市场细分第29页
     ·临城移动通信市场的目标市场与市场定位第29-30页
   ·临城移动农村市场营销策略组合第30-35页
     ·临城农村市场的产品策略第30-31页
     ·临城农村市场的价格策略第31-32页
     ·临城农村市场的渠道策略第32-34页
     ·临城农村市场的促销策略第34-35页
   ·临城县城市场营销策略组合第35-40页
     ·临城县城市场的产品策略第35-36页
     ·临城县城市场的价格策略第36-37页
     ·临城县城市场的营销渠道策略第37-38页
     ·临城县城市场的促销策略第38-40页
第五章 营销策略实施第40-47页
   ·营销目标的分步实施第40-43页
     ·营销目标的完成计划第40页
     ·营销策略的实施安排第40-43页
   ·内部责任划分第43-44页
     ·部门职责划分第43页
     ·市场部人员职责划分第43-44页
   ·市场营销活动和费用安排第44-45页
   ·内部团队绩效管理第45-47页
     ·考核制度第45-46页
     ·质量分析会制度第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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