| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-9页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·论文研究目的 | 第8-9页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第9-15页 |
| ·ERP 相关理论概述 | 第9页 |
| ·ERP 的概念 | 第9-10页 |
| ·ERP 的发展历程 | 第10-12页 |
| ·我国 ERP 的发展过程 | 第12页 |
| ·企业 ERP 项目管理概述 | 第12页 |
| ·我国企业项目管理 | 第12-13页 |
| ·项目的概念 | 第13页 |
| ·项目管理的概念 | 第13-14页 |
| ·ERP 系统的项目管理思想 | 第14-15页 |
| 第3章 我国企业 ERP 项目管理现状及分析 | 第15-19页 |
| ·我国企业应用 ERP 系统及项目管理现状 | 第15页 |
| ·ERP 项目管理风险分析 | 第15-16页 |
| ·项目规划风险 | 第16页 |
| ·项目决策风险 | 第16-17页 |
| ·流程变革风险 | 第17页 |
| ·项目项目管理风险 | 第17页 |
| ·项目评估风险 | 第17-18页 |
| ·系统运行风险 | 第18-19页 |
| 第4章 ERP 项目管理方法 | 第19-26页 |
| ·ERP 项目管理原则 | 第19-20页 |
| ·ERP 项目管理步骤 | 第20-23页 |
| ·实施与审计 | 第23-26页 |
| 第5章 相关企业的 ERP 项目管理案例分析及优化和措施 | 第26-41页 |
| ·案例分析 | 第26-30页 |
| ·案例 1—上海 YH 的项目管理案例 | 第26-27页 |
| ·案例 2—深圳 ZY 的项目管理案例 | 第27-28页 |
| ·案例 3—ZZ 项目管理案例 | 第28-30页 |
| ·ERP 项目管理五大优化重点 | 第30-37页 |
| ·项目范围管理 | 第30-32页 |
| ·项目时间管理 | 第32-33页 |
| ·项目质量管理 | 第33-34页 |
| ·项目成本管理 | 第34-36页 |
| ·人力资源管理 | 第36-37页 |
| ·高效的管控措施 | 第37-41页 |
| ·结果导向 | 第37-38页 |
| ·计划管理 | 第38页 |
| ·需求引导 | 第38-39页 |
| ·会议管理 | 第39-40页 |
| ·心态管理 | 第40页 |
| ·细节决定成败 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |