| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-20页 |
| ·企业创新的相关理论回顾 | 第10-12页 |
| ·企业创新的内涵阐释 | 第10页 |
| ·企业创新的类别划分 | 第10-12页 |
| ·影响企业创新的因素 | 第12-14页 |
| ·企业创新的内涵 | 第12页 |
| ·影响企业创新的因素 | 第12-14页 |
| ·人力资源支撑能力与企业创新的关系 | 第14-20页 |
| ·人力资源理论简述 | 第14-16页 |
| ·人力资源支撑能力与企业创新的关系 | 第16-20页 |
| 第三章 江西企业创新与人力资源的现状分析 | 第20-25页 |
| ·江西企业的创新现状分析 | 第20-22页 |
| ·江西企业的人力资源现状分析 | 第22-25页 |
| 第四章 江西企业创新的人力资源支撑能力实证分析 | 第25-48页 |
| ·江西企业创新的人力资源支撑能力调查设计 | 第25页 |
| ·江西企业创新的人力资源支撑能力调查结果分析 | 第25-40页 |
| ·样本基本情况分析 | 第25-27页 |
| ·科技人员与科研资金的投入情况 | 第27-31页 |
| ·产学研模式和科技成果转化能力情况 | 第31-33页 |
| ·人才队伍的建设情况 | 第33-35页 |
| ·企业的激励机制情况 | 第35-36页 |
| ·企业的人员培训状况 | 第36-38页 |
| ·江西企业家的群体结构 | 第38-39页 |
| ·企业文化对企业创新的支撑 | 第39-40页 |
| ·产业结构与人力资源支撑能力分析 | 第40-44页 |
| ·产业结构与人力资源的关系 | 第40-41页 |
| ·江西省三大产业结构的人力资源支撑能力 | 第41-44页 |
| ·开展创新活动企业的人力资源支撑力分析 | 第44-45页 |
| ·工业园区增长与人力资源支撑情况分析 | 第45-48页 |
| 第五章 促进江西省企业创新的人力资源支撑对策建议 | 第48-56页 |
| ·完善企业管理制度 | 第48-50页 |
| ·建立长效的企业人力资源战略规划 | 第48页 |
| ·努力完善优化企业的管理组织结构 | 第48页 |
| ·切实转变企业人力资源管理的任用模式 | 第48-49页 |
| ·加强企业员工激励制度建设，切实保护员工的正当利益 | 第49页 |
| ·调动员工的积极性，完善企业人力资源培训体制 | 第49-50页 |
| ·严格落实规范化、人性化的管理制度 | 第50页 |
| ·建立长效机制，努力培育优秀的企业家 | 第50-52页 |
| ·努力打造有利于企业家成长的外部环境 | 第50-51页 |
| ·建立有效的激励与约束机制 | 第51页 |
| ·企业家要加大对自己综合素质提升的力度 | 第51-52页 |
| ·塑造维持企业长足前行的企业文化 | 第52-53页 |
| ·提倡并确立科学的价值观念体系 | 第52页 |
| ·营造良好的学术氛围和创新研究环境 | 第52-53页 |
| ·形成消费者宽容的整体社会氛围 | 第53页 |
| ·增强创新现实感，塑造全民创新心理特征 | 第53页 |
| ·创设培育创新人才的教育体系 | 第53页 |
| ·创新英雄人物的塑造 | 第53页 |
| ·建立健全企业创新的法律法规和政策环境 | 第53-56页 |
| ·建立法制保障机制 | 第53-54页 |
| ·健全政府政策机制 | 第54页 |
| ·完善科研保障机制 | 第54-55页 |
| ·健全有利于创新人才发展的管理机制 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-57页 |
| ·主要工作总结 | 第56页 |
| ·本课题今后需进一步研究的地方 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录A 江西企业创新的人力资源支撑能力调查问卷 | 第60-62页 |
| 个人简历在读期间发表的学术作品 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |