| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究问题 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·文献分析 | 第11页 |
| ·实证研究 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-15页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-30页 |
| ·环境不确定性 | 第15-23页 |
| ·企业环境的内涵及分类 | 第15-16页 |
| ·环境不确定性的定义 | 第16-18页 |
| ·环境不确定性的研究视角 | 第18-19页 |
| ·环境不确定性的分析维度 | 第19-23页 |
| ·组织学习 | 第23-25页 |
| ·组织学习的定义 | 第23-24页 |
| ·组织学习的层次 | 第24-25页 |
| ·战略 | 第25-30页 |
| ·战略的定义 | 第25-27页 |
| ·战略的分类框架 | 第27-28页 |
| ·Miles & Snow 的战略分类框架 | 第28-30页 |
| 第三章 研究设计 | 第30-39页 |
| ·研究基本假设 | 第30-33页 |
| ·环境不确定性对战略选择的影响 | 第30-31页 |
| ·环境不确定性与组织学习能力的交互作用对战略选择的影响 | 第31-33页 |
| ·本研究假设汇总 | 第33页 |
| ·测量变量的题项选取及设计 | 第33-36页 |
| ·环境不确定性的测量题项 | 第33-35页 |
| ·组织学习能力的测量题项 | 第35页 |
| ·战略选择的测量题项 | 第35-36页 |
| ·问卷设计与回收 | 第36-39页 |
| ·问卷基本结构 | 第36-37页 |
| ·问卷设计过程 | 第37页 |
| ·问卷防偏处理 | 第37-38页 |
| ·问卷数据收集 | 第38-39页 |
| 第四章 实证分析与检验结果 | 第39-57页 |
| ·描述性统计分析 | 第39-41页 |
| ·样本公司所属行业 | 第39-40页 |
| ·样本公司的所有制形式 | 第40页 |
| ·样本公司的成立年限 | 第40-41页 |
| ·信度效度检验 | 第41-45页 |
| ·信度分析 | 第41-42页 |
| ·效度分析 | 第42-45页 |
| ·多因素方差分析 | 第45-54页 |
| ·环境动态性以及组织学习能力对企业选择防御者战略的影响 | 第47-48页 |
| ·环境动态性以及组织学习能力对企业选择探索者战略的影响 | 第48-49页 |
| ·环境动态性以及组织学习能力对企业选择分析者战略的影响 | 第49-50页 |
| ·环境动态性以及组织学习能力对企业选择反应者战略的影响 | 第50页 |
| ·环境敌对性以及组织学习能力对企业选择防御者战略的影响 | 第50-51页 |
| ·环境敌对性以及组织学习能力对企业选择探索者战略的影响 | 第51-52页 |
| ·环境敌对性以及组织学习能力对企业选择分析者战略的影响 | 第52-54页 |
| ·环境敌对性以及组织学习能力对企业选择反应者战略的影响 | 第54页 |
| ·实证检验结果 | 第54-57页 |
| 第五章 研究启示及展望 | 第57-60页 |
| ·研究启示及建议 | 第57-59页 |
| ·环境不确定性对企业的战略选择具有驱动作用 | 第57页 |
| ·企业应依据不确定性的程度来匹配相应战略 | 第57页 |
| ·企业需要全方位加强各层次的组织学习能力 | 第57-58页 |
| ·战略管理需要在不确定环境下快速开展试错 | 第58页 |
| ·企业应该积极在不确定环境中探求并把握机遇 | 第58-59页 |
| ·研究不足及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录1-本研究调查问卷 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
