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战略质量成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·问题的提出第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状分析第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·国内外研究现状分析第13页
   ·本文主要研究内容和方法第13-15页
第2章 战略质量成本管理相关理论第15-27页
   ·战略成本管理理论第15-18页
     ·战略成本管理的内涵及目标第15-16页
     ·战略成本管理的基本框架第16-17页
     ·战略成本管理的基本方法第17-18页
   ·质量成本管理理论第18-23页
     ·质量成本的概念及分类第18-20页
     ·质量成本管理的概念第20页
     ·质量成本管理理论的发展第20-23页
   ·战略质量成本管理理论第23-26页
     ·战略质量成本管理理论的产生第23-25页
     ·战略质量成本管理体系的设计第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 战略质量成本核算第27-40页
   ·与传统质量成本核算体系的联系及区别第27页
   ·战略质量成本的核算范围第27-36页
     ·预防成本第28-31页
     ·鉴定成本第31-33页
     ·内部损失成本第33-35页
     ·外部损失成本第35-36页
   ·账务处理第36-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 战略质量成本分析控制及评价第40-63页
   ·战略质量成本分析第40-46页
     ·战略质量成本分析的内容及方法第40-41页
     ·供方质量成本分析第41-42页
     ·基于顾客满意的质量成本分析第42-45页
     ·企业整体质量成本分析第45-46页
   ·战略质量成本控制体系的建立第46-54页
     ·战略质量成本控制的目标第46-47页
     ·供方质量成本控制第47-51页
     ·企业内部质量成本控制第51-52页
     ·顾客满意度与质量成本控制第52-54页
   ·战略质量成本管理评价指标设计第54-62页
     ·评价原则第54-55页
     ·评价指标第55-62页
   ·本章小结第62-63页
第5章 供应商质量成本控制应用案例第63-70页
   ·企业现状第63页
   ·采购管理与供应商管理的转变第63-64页
   ·W企业供应商质量成本控制第64-65页
   ·与供应商合作工程的管理第65-68页
   ·强化供应商控制第68-69页
   ·本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-75页
攻读学位期间发表的学术论文第75-77页
致谢第77页

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