戴尔公司营销模式及销售部门绩效考核研究
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第8-9页 |
1 引言 | 第9-13页 |
·研究背景介绍 | 第9-10页 |
·本文的研究意义 | 第10页 |
·本文的研究方法 | 第10-11页 |
·本文的主要研究内容和创新点 | 第11页 |
·本文的主旨和逻辑结构 | 第11页 |
·本文的研究目的 | 第11-12页 |
·本文的选题背景 | 第12-13页 |
2 营销模式和绩效考核的研究现状 | 第13-23页 |
·市场营销相关理论 | 第13-14页 |
·4P理论介绍 | 第14-15页 |
·现代市场营销观念的创新 | 第15-17页 |
·绩效考核相关理论 | 第17-19页 |
·企业营销人员绩效考核的基本原则 | 第19-20页 |
·普遍采用的绩效考核方法 | 第20-23页 |
3 戴尔营销模式的利与弊 | 第23-38页 |
·戴尔营销模式概述 | 第23-27页 |
·戴尔营销模式的优势 | 第27-29页 |
·戴尔营销模式的弊端 | 第29-33页 |
·对戴尔营销模式的构想 | 第33-38页 |
4 戴尔销售部门绩效考核分析 | 第38-51页 |
·戴尔销售部门绩效考核现状分析 | 第38-44页 |
·戴尔销售部门绩效考核模式的弊端 | 第44-46页 |
·解决戴尔绩效考核弊端的构想 | 第46-51页 |
5 结论 | 第51-53页 |
·戴尔营销模式和绩效考核对国内企业的借鉴作用 | 第51页 |
·本文还需要深入研究的方面 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
作者简历 | 第54页 |