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戴尔公司营销模式及销售部门绩效考核研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第8-9页
1 引言第9-13页
   ·研究背景介绍第9-10页
   ·本文的研究意义第10页
   ·本文的研究方法第10-11页
   ·本文的主要研究内容和创新点第11页
   ·本文的主旨和逻辑结构第11页
   ·本文的研究目的第11-12页
   ·本文的选题背景第12-13页
2 营销模式和绩效考核的研究现状第13-23页
   ·市场营销相关理论第13-14页
   ·4P理论介绍第14-15页
   ·现代市场营销观念的创新第15-17页
   ·绩效考核相关理论第17-19页
   ·企业营销人员绩效考核的基本原则第19-20页
   ·普遍采用的绩效考核方法第20-23页
3 戴尔营销模式的利与弊第23-38页
   ·戴尔营销模式概述第23-27页
   ·戴尔营销模式的优势第27-29页
   ·戴尔营销模式的弊端第29-33页
   ·对戴尔营销模式的构想第33-38页
4 戴尔销售部门绩效考核分析第38-51页
   ·戴尔销售部门绩效考核现状分析第38-44页
   ·戴尔销售部门绩效考核模式的弊端第44-46页
   ·解决戴尔绩效考核弊端的构想第46-51页
5 结论第51-53页
   ·戴尔营销模式和绩效考核对国内企业的借鉴作用第51页
   ·本文还需要深入研究的方面第51-53页
参考文献第53-54页
作者简历第54页

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