JY服饰运营管理系统改善探析

内容摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-19页
第一节 中国服装行业形势及行业相关背景介绍	第8-9页
第二节 中国服装出口行业及出口型企业发展现状	第9-13页
第三节 本文研究的目的、方法及理论基础	第13-19页
第二章 JY服饰背景介绍	第19-26页
第一节 JY服饰成立背景	第19-20页
第二节 JY服饰的产品类型、主要市场及战略目标	第20-26页
第三章 JY服饰经营情况分析	第26-48页
第一节 基本经营状况	第26-31页
第二节 JY服饰现有几大运营子系统分析	第31-41页
第三节 JY服饰运营中出现的问题	第41-46页
第四节 针对问题提出系统改善的目标任务	第46-48页
第四章 JY服饰运营管理系统改善方案	第48-78页
第一节 企业定位分析与战略分析	第48-50页
第二节 企业订单客户筛选	第50-52页
第三节 经营目标分解及新报价体系	第52-55页
第四节 采购策略与渠道拓展	第55-59页
第五节 生产系统的改善与效率提高	第59-68页
第六节 仓储管理与物控	第68-74页
第七节 成本的控制与降低	第74-78页
第五章 结论与展望	第78-82页
第一节 系统改善方案的实现条件与评价	第78-79页
第二节 JY服饰未来发展定位、方向与展望	第79-82页
主要参考文献	第82-84页
后记	第84页