增城市人民医院战略性人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状和发展趋势 | 第10-12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第10-12页 |
| ·人力资源管理发展趋势 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 2 战略性人力资源管理概况 | 第14-23页 |
| ·人力资源 | 第14-15页 |
| ·人力资源的定义 | 第14页 |
| ·人力资源和人力资本 | 第14页 |
| ·人力资源和知识资本 | 第14-15页 |
| ·战略性人力资源管理 | 第15-18页 |
| ·人力资源管理定义 | 第15页 |
| ·战略性人力资源管理的定义 | 第15-16页 |
| ·战略性人力资源管理制定的思想与方法 | 第16-18页 |
| ·我国现阶段医院人力资源管理的特点和面临的问题 | 第18-23页 |
| ·医疗服务行业的特点 | 第18-19页 |
| ·我国现阶段医院人力资源管理的特点 | 第19-20页 |
| ·我国医院人力资源管理现状及面临的问题 | 第20-21页 |
| ·我国医院人力资源管理的发展趋势 | 第21-23页 |
| 3 增城市人民医院人力资源管理体系分析 | 第23-34页 |
| ·增城市人民医院基本情况 | 第23-27页 |
| ·增城市人民医院基本情况 | 第23-24页 |
| ·增城市人民医院组织结构状况 | 第24-27页 |
| ·增城市人民医院人才总体状况 | 第27页 |
| ·增城市人民医院绩效考评情况 | 第27-28页 |
| ·增城市人民医院薪酬体系 | 第28页 |
| ·增城市人民医院人力资源SWOT分析 | 第28-34页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30-31页 |
| ·机会分析 | 第31-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-34页 |
| 4 增城市人民医院战略性人力资源管理体系构建 | 第34-47页 |
| ·人力资源规划 | 第34-36页 |
| ·人力资源的预测 | 第34-35页 |
| ·人力资源的规划 | 第35-36页 |
| ·职位设置和工作分析 | 第36-38页 |
| ·现存的具体问题 | 第36页 |
| ·具体做法和意义 | 第36-38页 |
| ·绩效考核和薪酬体系设计 | 第38-41页 |
| ·绩效考核体系的设计 | 第38-39页 |
| ·薪酬体系设计 | 第39-41页 |
| ·培训与发展 | 第41-45页 |
| ·正确认识全员培训及其必要性 | 第41-42页 |
| ·各类人员的培训需求分析 | 第42-43页 |
| ·科学配置医院专业人才梯队 | 第43-44页 |
| ·完善医院文化，建立学习型组织 | 第44-45页 |
| ·组织文化建设 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
