| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·研究背景 | 第14-17页 |
| ·医疗市场环境彻底改变 | 第14-15页 |
| ·公立医院资源配置权力与市场竞争手段受限 | 第15-16页 |
| ·医院成本管理落后于新的战略需要 | 第16-17页 |
| ·研究目的和主要内容 | 第17-18页 |
| ·研究目标 | 第17页 |
| ·研究的理论意义 | 第17-18页 |
| ·研究的实际价值 | 第18页 |
| ·研究方法与路线 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究路线 | 第18-19页 |
| ·论文结构 | 第19-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-68页 |
| ·战略管理 | 第21-34页 |
| ·战略管理方法 | 第21-32页 |
| ·医院战略管理 | 第32-34页 |
| ·战略成本管理 | 第34-47页 |
| ·战略成本管理概念 | 第34-37页 |
| ·战略成本管理理论的代表性研究 | 第37-43页 |
| ·战略成本管理的实施模式 | 第43-47页 |
| ·医院成本管理 | 第47-56页 |
| ·成本管理 | 第47-48页 |
| ·成本动因的概念、分类与管理 | 第48-54页 |
| ·医院的成本核算 | 第54-56页 |
| ·我国医院成本管理制度的发展趋势 | 第56页 |
| ·医院绩效评价 | 第56-61页 |
| ·绩效、医院绩效与医院绩效评价概念 | 第56-58页 |
| ·效率的概念 | 第58-61页 |
| ·其他相关理论和文献 | 第61-65页 |
| ·系统论、控制论、信息论 | 第61页 |
| ·战略管理会计理论 | 第61-62页 |
| ·产业组织理论 | 第62-64页 |
| ·社会责任会计 | 第64-65页 |
| ·分析与总结 | 第65-68页 |
| 第3章 公立医院的内外环境 | 第68-83页 |
| ·我国公立医院的外部环境 | 第68-78页 |
| ·公立医院的宏观环境 | 第69-72页 |
| ·公立医院的产业环境 | 第72-74页 |
| ·公立医院的体制与机制环境 | 第74-78页 |
| ·公立医院成本管理现状 | 第78-81页 |
| ·成本核算现状 | 第78-80页 |
| ·成本管理的其他问题 | 第80-81页 |
| ·本章小结 | 第81-83页 |
| ·战略管理环境方面 | 第81页 |
| ·成本管理现状方面 | 第81-83页 |
| 第4章 公立医院战略成本管理理论与框架 | 第83-101页 |
| ·战略成本管理思想的概念与内涵 | 第83-86页 |
| ·关于战略成本管理的三个问题 | 第83-84页 |
| ·战略成本管理的定义与思想实质 | 第84-86页 |
| ·公立医院战略成本管理理论思想的提出 | 第86-93页 |
| ·公立医院的战略目标及其重要影响 | 第87-92页 |
| ·公立医院战略成本管理的定义与内涵 | 第92-93页 |
| ·本节结论 | 第93页 |
| ·公立医院战略成本管理工具和运行模式 | 第93-99页 |
| ·战略成本管理工具 | 第93页 |
| ·战略成本管理运行模式 | 第93-99页 |
| ·本章小结 | 第99-101页 |
| 第5章 公立医院的战略定位 | 第101-135页 |
| ·关于公立医院战略定位及方法的认识 | 第101-102页 |
| ·公立医院战略选择集合研究 | 第102-128页 |
| ·波特学说的“失灵”与患者就医行为模型 | 第102-110页 |
| ·公立医院基本竞争战略选择集合 | 第110-118页 |
| ·公立医院的基本战略选择平台 | 第118-121页 |
| ·二十三家医院战略选择的实证分析 | 第121-128页 |
| ·战略选择与成本管理的相互影响 | 第128-134页 |
| ·战略选择对医院成本管理方法的影响 | 第128-133页 |
| ·成本信息对战略决策的支撑 | 第133-134页 |
| ·本章小结 | 第134-135页 |
| 第6章 成本管理的绩效评价 | 第135-152页 |
| ·成本管理绩效评价的概念与方法 | 第135-142页 |
| ·成本管理绩效评价的概念 | 第135-137页 |
| ·评价的主要方法 | 第137-141页 |
| ·现有评价方法的特点 | 第141-142页 |
| ·成本管理绩效评价的模式研究 | 第142-152页 |
| ·两维模式的成本管理绩效评价设想 | 第142-143页 |
| ·成本管理绩效的综合评价维 | 第143-149页 |
| ·成本管理绩效的效率评价维 | 第149-151页 |
| ·分析与小结 | 第151-152页 |
| 第7章 成本管理绩效评价的实证研究 | 第152-179页 |
| ·综合评价维模式应用 | 第152-171页 |
| ·绩效评价框架的研究 | 第153-155页 |
| ·绩效评价指标的研究 | 第155-161页 |
| ·实证数据计算与成本绩效分析 | 第161-170页 |
| ·评价方法小结 | 第170-171页 |
| ·效率评价维模式应用 | 第171-177页 |
| ·随机前沿成本函数模型建立 | 第171-175页 |
| ·实证数据计算与分析说明 | 第175-177页 |
| ·综合维与效率维的评价对照 | 第177-179页 |
| 第8章 战略成本管理的执行—价值链管理与成本动因控制 | 第179-208页 |
| ·公立医院外部价值链管理 | 第179-185页 |
| ·医院产业价值链分析与管理 | 第179-182页 |
| ·医院供应商、病人、竞争对手价值链分析与管理 | 第182-185页 |
| ·公立医院内部价值链—“状态调试型价值链”的概念和结构 | 第185-193页 |
| ·医疗服务价值链结构特点—“状态调试型价值链” | 第185-192页 |
| ·医疗服务价值链结构特点对战略成本管理的影响 | 第192-193页 |
| ·针对“状态调试型价值链”的医院执行性成本动因控制 | 第193-201页 |
| ·成本动因的定义与分类 | 第193-196页 |
| ·执行性成本动因之一—医生治疗水平 | 第196-198页 |
| ·执行性成本动因之二—医院内部信息系统建设 | 第198-201页 |
| ·公立医院战略定位选择对战略性成本动因控制的影响 | 第201-208页 |
| ·公立医院战略成本动因的阐述 | 第201-205页 |
| ·战略定位对战略性成本动因控制的影响 | 第205-208页 |
| 第9章 结论与展望 | 第208-210页 |
| ·主要研究工作和结论 | 第208-209页 |
| ·展望 | 第209-210页 |
| 附录A 绩效评价方法评述 | 第210-222页 |
| 附录B 绩效评价指标一览表 | 第222-227页 |
| 附录C 三级公立医院成本管理的绩效评价指标体系的指标说明 | 第227-232页 |
| 附录D 上海某三级医院集团23家医院名称与性质 | 第232-234页 |
| 附录E 三级公立医院绩效评价指标体系计分办法(综合性医院) | 第234-245页 |
| 附录F 随机前沿成本应用软件 FRONT4.1参数设置 | 第245-247页 |
| 致谢 | 第247-248页 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第248-249页 |
| 参考文献 | 第249-260页 |
