生态位在人力资源市场竞争中的应用研究
| 第1章 导论 | 第1-18页 |
| 1．1 生态学的科学研究进展 | 第8-11页 |
| 1．1．1 生态学发展史简述 | 第8-10页 |
| 1．1．2 国内外应用生态学的科学研究现状 | 第10-11页 |
| 1．2 人力资源生态学研究概况 | 第11-15页 |
| 1．2．1 人力资源管理概述 | 第11-12页 |
| 1．2．2 人力资源生态学及生态位理论研究概述 | 第12-15页 |
| 1．3 本文研究的意义和思路 | 第15-18页 |
| 1．3．1 研究的意义 | 第15-17页 |
| 1．3．2 研究的思路与方法 | 第17-18页 |
| 第2章 人力资源生态系统及生态位 | 第18-37页 |
| 2．1 人力资源生态系统 | 第18-27页 |
| 2．1．1 生态系统的概念及特点 | 第19-21页 |
| 2．1．2 人力资源生态系统的概念及特征 | 第21-23页 |
| 2．1．3 人力资源生态系统的影响因素与组成要素 | 第23-27页 |
| 2．2 人力资源生态系统运行机制 | 第27-30页 |
| 2．2．1 人力资源生态系统的控制原理 | 第27-29页 |
| 2．2．2 人力资源生态系统能量耗散结构分析 | 第29-30页 |
| 2．3 人力资源生态系统的演化与平衡 | 第30-32页 |
| 2．3．1 人力资源生态系统的自适调节 | 第30-31页 |
| 2．3．2 人力资源生态系统的自组织与平衡 | 第31-32页 |
| 2．4 人力资源生态位 | 第32-37页 |
| 2．4．1 人力资源生态位的含义 | 第32-34页 |
| 2．4．2 人力资源生态位的多维性 | 第34-35页 |
| 2．4．3 人力资源生态位的幅度 | 第35-37页 |
| 第3章 生态位与市场竞争关系分析 | 第37-54页 |
| 3．1 生态位与职业选择关系分析 | 第37-44页 |
| 3．1．1 人力资源生态位选择分析 | 第37-39页 |
| 3．1．2 人力资源系统的职业领域行为 | 第39-40页 |
| 3．1．3 人力资源系统的职业领域幅度 | 第40-42页 |
| 3．1．4 竞争择业者生存域分析 | 第42-44页 |
| 3．2 生态位的拓展与人力资源市场竞争关系分析 | 第44-49页 |
| 3．2．1 知识—能力转化函数 | 第44-46页 |
| 3．2．2 知识—能力转化的反馈 | 第46-49页 |
| 3．3 人力资源的竞争分析 | 第49-52页 |
| 3．3．1 生态位与持续租金的关系 | 第49页 |
| 3．3．2 竞争的模型 | 第49-52页 |
| 3．4 职业竞争与选择案例 | 第52-54页 |
| 3．4．1 案例介绍 | 第52页 |
| 3．4．2 案例分析 | 第52-54页 |
| 第4章 不同生态位水平的人力资源市场竞争状况研究 | 第54-72页 |
| 4．1 职业经理人 | 第55-61页 |
| 4．1．1 职业经理人的特征 | 第55-56页 |
| 4．1．2 职业经理人的市场状况分析 | 第56-58页 |
| 4．1．3 加强职业经理人队伍建设的思路 | 第58-61页 |
| 4．2 技术人才 | 第61-64页 |
| 4．2．1 技术人才的特点 | 第61-62页 |
| 4．2．2 技术人才的市场状况分析 | 第62-63页 |
| 4．2．3 加强技术人才管理的思路 | 第63-64页 |
| 4．3 普通员工 | 第64-65页 |
| 4．3．1 普通员工的特征 | 第64页 |
| 4．3．2 普通员工的市场状况分析 | 第64页 |
| 4．3．3 普通员工的管理思路 | 第64-65页 |
| 4．4 弱势群体 | 第65-72页 |
| 4．4．1 弱势群体的特征 | 第65-68页 |
| 4．4．2 弱势群体的市场状况分析 | 第68-70页 |
| 4．4．3 对弱势群体的管理思路 | 第70-72页 |
| 第5章 结论及展望 | 第72-76页 |
| 5．1 结论 | 第72-73页 |
| 5．2 未来研究展望 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第81页 |
