| 前言 | 第1-14页 |
| 第一章 跨国公司全球供应链管理综述 | 第14-27页 |
| 第一节 跨国公司全球供应链管理背景介绍 | 第14-23页 |
| 一、供应链、供应链管理 | 第14-18页 |
| 二、全球供应链管理 | 第18-23页 |
| 第二节 与全球供应链形成相关的理论基础 | 第23-27页 |
| 一、比较优势转移理论 | 第24-25页 |
| 二、规模经济理论 | 第25-26页 |
| 三、内部化理论 | 第26-27页 |
| 第二章 跨国公司全球供应链在我国的企业组织形式 | 第27-38页 |
| 第一节 业务外包 | 第27-33页 |
| 一、生产外包 | 第28-29页 |
| 二、物流外包 | 第29-30页 |
| 三、销售外包 | 第30页 |
| 四、信息技术外包 | 第30-31页 |
| 五、人力资源外包 | 第31-33页 |
| 第二节 企业并购 | 第33-35页 |
| 一、跨国并购将成为吸引外资的主要形式 | 第33-34页 |
| 二、横向并购与供应链管理 | 第34-35页 |
| 第三节 战略联盟 | 第35-38页 |
| 一、战略联盟的形成动因 | 第36页 |
| 二、供应链联盟 | 第36-38页 |
| 第三章 跨国公司全球供应链合作企业的选择及对我国投资环境的影响 | 第38-55页 |
| 第一节 跨国公司全球供应链合作企业的选择 | 第38-43页 |
| 一、跨国公司选择供应链合作企业的原则 | 第38-39页 |
| 二、跨国公司选择我国企业开展供应链合作的原因 | 第39-43页 |
| 第二节 全球供应链管理引起的我国投资环境的变化 | 第43-55页 |
| 一、获得技术外溢效应 | 第45-47页 |
| 二、加强产业集群 | 第47-49页 |
| 三、提升产品标准和完善企业经营环境体系 | 第49-50页 |
| 四、推动基础设施建设 | 第50-52页 |
| 五、发展绿色供应链 | 第52-55页 |
| 第四章 积极融入跨国公司全球供应链，改善我国投资环境 | 第55-77页 |
| 第一节 全球供应链中的我国制造业 | 第55-62页 |
| 一、我国制造业的现状 | 第55-59页 |
| 二、全球供应链中的我国制造业企业 | 第59-62页 |
| 第二节 我国制造业企业加入全球供应链急需解决的问题 | 第62-64页 |
| 一、如何用传统优势塑造企业核心竞争力 | 第63页 |
| 二、如何将技术学习和创新转变为价值增值 | 第63-64页 |
| 三、如何用合作与协调实现企业的长期发展 | 第64页 |
| 第三节 进一步改善我国的投资环境 | 第64-77页 |
| 一、加快加工贸易的转型升级 | 第64-66页 |
| 二、深化产业集群 | 第66-69页 |
| 三、推动研发中心的建设 | 第69-70页 |
| 四、提高金融服务水平 | 第70-71页 |
| 五、建立健全社会信用体系 | 第71-73页 |
| 六、促进信息产业的发展 | 第73-74页 |
| 七、完善相关法律法规 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 后记 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
