中国海外企业当地化战略的动因、内容和策略
| 前言 | 第1-5页 |
| 第一章 中国海外企业当地化的现状 | 第5-13页 |
| 第一节 中国企业海外直接投资的发展现状及特点 | 第5-10页 |
| 第二节 中国海外企业当地化的发展状况 | 第10-13页 |
| 第二章 中国海外企业当地化的理论、经验和动因分析 | 第13-25页 |
| 第一节 中国海外企业当地化的理论渊源 | 第13-18页 |
| 第二节 世界跨国企业当地化的经验借鉴 | 第18-19页 |
| 第三节 中国海外企业当地化的宏观背景 | 第19-21页 |
| 第四节 中国海外企业当地化的具体动因 | 第21-25页 |
| 第三章 中国海外企业当地化的主要内容 | 第25-33页 |
| 第一节 产品当地化 | 第25页 |
| 第二节 营销当地化 | 第25-27页 |
| 第三节 品牌当地化 | 第27-28页 |
| 第四节 资金当地化 | 第28页 |
| 第五节 研发当地化 | 第28-29页 |
| 第六节 投资管理当地化 | 第29-30页 |
| 第七节 人才当地化 | 第30-33页 |
| 第四章 推进中国海外企业当地化的政策建议 | 第33-41页 |
| 第一节 政府层面应采取的对策措施 | 第33-37页 |
| 第二节 企业层面应采取的对策措施 | 第37-41页 |
| 第五章 案例分析 | 第41-52页 |
| 第一节 海尔集团 | 第41-47页 |
| 第二节 万向集团 | 第47-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-55页 |
