| 第一篇 中国南方电网公司发展战略评价 | 第1-42页 |
| ·中国南方电网发展战略外部环境评价 | 第7-17页 |
| ·电力体制改革对企业发展战略的影响 | 第7-10页 |
| ·政府行业监管对企业发展战略的影响 | 第10-11页 |
| ·电力行业特性和产业竞争对企业发展战略的影响 | 第11-17页 |
| ·中国南方电网发展战略内部资源评价 | 第17-25页 |
| ·改革后中国电网企业赢利模式和赢利能力 | 第17-19页 |
| ·中国南方电网的经济资源分析 | 第19-21页 |
| ·中国南方电网的核心竞争力分析 | 第21-24页 |
| ·中国南方电网的组织管理评价 | 第24-25页 |
| ·中国南方电网发展战略框架评价 | 第25-34页 |
| ·中国南方电网公司战略愿景评价 | 第25-26页 |
| ·中国南方电网业务发展战略评价 | 第26-28页 |
| ·中国南方电网公司层战略评价 | 第28-34页 |
| ·中国南方电网国际化战略评价 | 第34-35页 |
| ·中国南方电网发展战略实施评价 | 第35-41页 |
| ·战略管理与战略控制评价 | 第36页 |
| ·战略计划和战略预算评价 | 第36-37页 |
| ·战略业绩和战略激励评价 | 第37-41页 |
| ·总体评价和结语 | 第41-42页 |
| 第二篇 中外会计准则简要比较及应用 | 第42-62页 |
| ·前言 | 第42页 |
| ·中外会计准则的主要异同 | 第42-43页 |
| ·中外会计准则的具体差异分析 | 第43-55页 |
| ·基本会计准则比较 | 第44-46页 |
| ·资产类项目准则比较 | 第46-50页 |
| ·负债及权益类项目比较 | 第50-53页 |
| ·损益类项目比较 | 第53-54页 |
| ·财务报告准则比较 | 第54-55页 |
| ·其他差异简述 | 第55页 |
| ·上市公司财务影响简要分析 | 第55-58页 |
| ·东方航空的利润差异情况 | 第55-56页 |
| ·具体原因分析 | 第56-58页 |
| ·结论与意义 | 第58-62页 |
| ·基本结论 | 第58页 |
| ·国际会计准则协调的必要性 | 第58-59页 |
| ·国际间准则协调的可行性 | 第59-62页 |
| 第三篇 运用现代成本管理思想方法,加强营销成本管理 | 第62-75页 |
| ·引言 | 第62页 |
| ·成本领先战略下的营销成本管理 | 第62-69页 |
| ·如何准确识别营销成本驱动因素 | 第63-65页 |
| ·如何控制成本驱动因素和重构营销价值链 | 第65-69页 |
| ·差异化战略下的营销成本管理 | 第69-74页 |
| ·产品生产寿命周期中的营销成本管理 | 第70-71页 |
| ·产品市场寿命周期中的营销成本管理 | 第71-74页 |
| ·结论及意义 | 第74-75页 |
| 第四篇 北汽福田价值分析报告 | 第75-111页 |
| ·行业分析 | 第75-80页 |
| ·公司概况 | 第75页 |
| ·汽车产业 | 第75-79页 |
| ·北汽福田战略分析 | 第79-80页 |
| ·会计分析 | 第80-88页 |
| ·基本会计政策及会计估计 | 第80-85页 |
| ·会计政策,会计估计变更及其影响 | 第85-88页 |
| ·财务分析 | 第88-105页 |
| ·基本财务数据 | 第88-89页 |
| ·盈利能力分析 | 第89-93页 |
| ·资产运营能力分析 | 第93页 |
| ·长期偿债能力分析 | 第93-95页 |
| ·短期偿债能力分析 | 第95-96页 |
| ·杜邦分析-对盈利能力的进一步分析 | 第96-97页 |
| ·资产结构及其趋势分析 | 第97-99页 |
| ·现金流量分析 | 第99-104页 |
| ·分行业分析 | 第104-105页 |
| ·财务分析小结 | 第105页 |
| ·前景分析 | 第105-109页 |
| ·财务预测基本假设 | 第105-108页 |
| ·预测结果 | 第108页 |
| ·对预测报表结果予以检验 | 第108-109页 |
| ·估值分析 | 第109-111页 |
| ·福田公司的权益资本成本 | 第109页 |
| ·以合并报表数据进行估值 | 第109-110页 |
| ·福田价值 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-112页 |
| 致 谢 | 第112-113页 |
| 个人简历 | 第113页 |