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JSX公司发展战略研究

摘  要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 引  论第8-11页
   ·JSX公司概况第8页
   ·论文研究背景及目的第8-11页
2 外部环境分析第11-29页
   ·宏观经济环境分析第11-15页
   ·行业环境分析第15-20页
   ·产业链分析第20-26页
   ·市场竞争性企业分析第26-29页
3 内部战略环境分析第29-41页
   ·企业战略诊断第29-31页
   ·公司企业文化分析第31-32页
   ·公司人力资源分析第32-34页
   ·财务能力分析第34-37页
   ·运营状况分析第37-39页
   ·客户需求分析第39-41页
4 SWOT及价值链分析第41-46页
   ·企业外部条件综合分析第41页
   ·企业内部条件综合分析第41-42页
   ·企业环境SWOT分析第42-43页
   ·产业链分析的战略提示第43-44页
   ·价值链分析及战略提示第44-46页
5 公司发展战略目标第46-48页
   ·公司发展战略目标第46页
   ·战略实施指标体系第46-48页
6 公司战略选择第48-54页
   ·公司立足本业务的集中一点战略第48-49页
   ·公司采用纵向一体化战略第49-52页
   ·公司采用横向一体化战略第52页
   ·方案对比评价第52-54页
7 职能战略第54-65页
   ·资本运营战略第54-56页
   ·营销战略组合第56-57页
   ·人力资源战略第57-62页
   ·品牌战略第62页
   ·强化企业技术开发第62-63页
   ·企业竞争战略-差异化战略第63-65页
8 战略实施第65-70页
   ·战略实施步骤第65-66页
   ·三层面业务实施步骤第66-70页
结束语第70-71页
致  谢第71-72页
参考文献第72-75页
附录  攻读硕士期间发表的论文目录第75页

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