峨眉水产有限责任公司创业方案计划书
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 创业方案概述 | 第11-17页 |
| 1．1 背景和内容介绍 | 第11页 |
| 1．2 公司简介 | 第11-12页 |
| 1．3 产品概况 | 第12页 |
| 1．4 市场与竞争简介 | 第12-15页 |
| 1．4．1 市场概况 | 第12-13页 |
| 1．4．2 竞争与竞争优势 | 第13-14页 |
| 1．4．3 竞争策略 | 第14-15页 |
| 1．5 市场营销策略简述 | 第15页 |
| 1．6 公司组织与人力资源概述 | 第15页 |
| 1．7 生产运作概述 | 第15-16页 |
| 1．8 风险及对策概述 | 第16页 |
| 1．9 经济效益和社会效益评价 | 第16-17页 |
| 1．9．1 经济效益 | 第16页 |
| 1．9．2 社会效益 | 第16-17页 |
| 第二部分 公司简介 | 第17-28页 |
| 2．1 公司成立与目标 | 第17页 |
| 2．1．1 公司成立 | 第17页 |
| 2．1．2 公司目标与任务 | 第17页 |
| 2．2 公司发展规划 | 第17-19页 |
| 2．3 公司现状 | 第19-20页 |
| 2．4 公司的经营方针和发展战略 | 第20页 |
| 2．5 公司组织形式 | 第20-22页 |
| 2．5．1 公司组织形式 | 第21页 |
| 2．5．2 组织结构的调整 | 第21-22页 |
| 2．6 公司治理结构 | 第22-27页 |
| 2．6．1 股东会 | 第23-24页 |
| 2．6．2 董事会 | 第24-26页 |
| 2．6．3 经理的设立及职权 | 第26页 |
| 2．6．4 监事会 | 第26-27页 |
| 2．7 成功关键因素 | 第27-28页 |
| 第三部分 公司产品和服务 | 第28-38页 |
| 3．1 产品 | 第28-35页 |
| 3．1．1 产品类别 | 第28页 |
| 3．1．2 养殖品种的选择原则 | 第28页 |
| 3．1．3 品种结构 | 第28-29页 |
| 3．1．4 产品特点和功能 | 第29-34页 |
| 3．1．5 产品的竞争优势 | 第34-35页 |
| 3．2 产品服务 | 第35页 |
| 3．2．1 鱼苗、鱼种服务 | 第35页 |
| 3．2．2 商品成鱼服务 | 第35页 |
| 3．3 产品生产 | 第35-38页 |
| 3．3．1 生产环境的评价 | 第35-36页 |
| 3．3．2 生产模式 | 第36-37页 |
| 3．3．3 生产技术 | 第37-38页 |
| 第四部分 市场分析 | 第38-50页 |
| 4．1 市场需求 | 第38-45页 |
| 4．1．1 宏观环境 | 第38页 |
| 4．1．2 国内水产品消费趋势 | 第38-42页 |
| 4．1．3 西部水产品需求 | 第42-43页 |
| 4．1．4 乐山市名特优级水产品消费市场 | 第43-44页 |
| 4．1．5 部分名优特新水产品市场需求 | 第44-45页 |
| 4．1．6 西部名特优品鱼苗、鱼种市场前景 | 第45页 |
| 4．2 市场细分 | 第45-47页 |
| 4．2．1 行业市场细分 | 第45-46页 |
| 4．2．2 消费者市场细分 | 第46-47页 |
| 4．3 市场分析 | 第47-48页 |
| 4．3．1 消费者行为分析 | 第47页 |
| 4．3．2 市场内部结构吸引力分析 | 第47-48页 |
| 4．4 市场定位与目标市场的选择 | 第48-50页 |
| 4．4．1 选择依据 | 第48-49页 |
| 4．4．2 目标市场的确定 | 第49-50页 |
| 第五部分 品牌竞争策略 | 第50-63页 |
| 5．1 行业发展现状 | 第50-55页 |
| 5．1．1 我国养殖业现状和发展趋势 | 第50-52页 |
| 5．1．2 西部地区淡水养殖现状 | 第52-54页 |
| 5．1．3 四川省水产品市场价格特点 | 第54-55页 |
| 5．2 行业竞争分析 | 第55-59页 |
| 5．2．1 竞争者的分析 | 第56-57页 |
| 5．2．2 供方侃价能力分析 | 第57页 |
| 5．2．3 买方侃价能力分析 | 第57页 |
| 5．2．4 潜在竞争对手分析 | 第57页 |
| 5．2．5 替代品分析 | 第57页 |
| 5．2．6 公司竞争优势分析 | 第57-59页 |
| 5．2．7 公司竞争劣势分析 | 第59页 |
| 5．3 战略目标 | 第59-60页 |
| 5．4 战略思想与竞争策略 | 第60-63页 |
| 5．4．1 战略思想 | 第60页 |
| 5．4．2 竞争策略 | 第60-63页 |
| 第六部分 公司组织与人力资源管理 | 第63-71页 |
| 6．1 组织机构设置 | 第63-64页 |
| 6．1．1 行政部 | 第63页 |
| 6．1．2 生产运作部 | 第63页 |
| 6．1．3 财务部 | 第63-64页 |
| 6．1．4 市场营销部 | 第64页 |
| 6．2 人力资源配置 | 第64-69页 |
| 6．2．1 主要管理人员构成及其职能 | 第64-67页 |
| 6．2．2 其他人员配置 | 第67页 |
| 6．2．3 人力资源规划 | 第67-68页 |
| 6．2．4 培训计划 | 第68-69页 |
| 6．2．5 激励体系 | 第69页 |
| 6．3 组织管理战略 | 第69-71页 |
| 第七部分 生产方案 | 第71-78页 |
| 7．1 生产规模 | 第71-72页 |
| 7．2 运作流程 | 第72页 |
| 7．3 物流管理 | 第72-74页 |
| 7．3．1 物料采购与供应 | 第72-74页 |
| 7．3．2 产品配送 | 第74页 |
| 7．4 质量控制 | 第74-77页 |
| 7．4．1 产品质量控制 | 第74-76页 |
| 7．4．2 服务质量的控制 | 第76-77页 |
| 7．5 生产成本控制 | 第77-78页 |
| 第八部分 融资方式 | 第78-82页 |
| 8．1 资金需求 | 第78-81页 |
| 8．2 资金来源 | 第81页 |
| 8．3 股权分配 | 第81-82页 |
| 第九部分 风险及对策 | 第82-86页 |
| 9．1 风险 | 第82-84页 |
| 9．1．1 风险概述 | 第82页 |
| 9．1．2 自然风险 | 第82页 |
| 9．1．3 市场风险 | 第82-83页 |
| 9．1．4 技术风险 | 第83页 |
| 9．1．5 管理风险 | 第83-84页 |
| 9．2 风险防范 | 第84-86页 |
| 9．2．1 自然风险对策 | 第84页 |
| 9．2．2 市场风险对策 | 第84页 |
| 9．2．3 技术风险对策 | 第84-85页 |
| 9．2．4 管理风险对策 | 第85-86页 |
| 第十部分 财务预测与分析评价 | 第86-102页 |
| 10．1 假设前提 | 第86页 |
| 10．2 基本财务报表及主要辅助报表 | 第86-100页 |
| 10．3 财务分析 | 第100-101页 |
| 10．3．1 项目可行性投资分析 | 第100页 |
| 10．3．2 各因素对利润的敏感分析 | 第100-101页 |
| 10．3．3 财务比率分析 | 第101页 |
| 10．4 评价结论 | 第101-102页 |
| 结束语 | 第102-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 参考文献 | 第104-105页 |
| 附录(附表、附图) | 第105-109页 |
| 附录一 | 第106-108页 |
| 附录二 | 第108-109页 |
| 附录三 | 第109页 |
