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贵州宏福磷酸铵供应链的库存管理

第一部分 绪论第1-22页
   ·背景概述第10-16页
     ·磷复肥行业国际国内背景第10-12页
     ·宏福公司面临的经营环境概述第12-14页
     ·时代的企业经营环境特点第14-15页
     ·宏福磷酸铵产品竞争战略第15-16页
   ·研究宏福磷酸铵产品库存管理的重要意义第16-17页
     ·宏福磷酸铵产品的库存管理现状第16页
     ·从供应链视角管理宏福磷酸铵库存的重要意义第16-17页
   ·供应链概念简介第17-20页
     ·供应链及供应链管理的概念第17-19页
     ·供应链的管理目标和供应链管理的服务对象第19-20页
   ·本文的内容框架第20-22页
第二部分 宏福磷酸铵市场需求量预测第22-32页
   ·宏福磷酸铵的历史销售数据及其轨迹图第22-23页
   ·宏福磷酸铵销售轨迹图的“修补”及数据分析第23-27页
     ·对销售轨迹图的“修补”第23-24页
     ·宏福磷酸铵销售数据特性分析第24-25页
     ·宏福磷酸铵销售数据回归图第25-27页
   ·宏福磷酸铵市场需求量预测模型及其使用方法第27-30页
     ·宏福磷酸铵需求量预测模型第27-30页
     ·宏福磷酸铵预测模型的使用方法第30页
   ·宏福磷酸铵需求标准差和需求变化系数第30-32页
第三部分 基于供应链视角的宏福磷酸铵库存管理框架第32-37页
   ·库存的概念及宏福磷酸铵库存在供应链中存在的理由第32-33页
     ·库存的概念第32页
     ·宏福磷酸铵库存在其供应链中存在的理由第32-33页
   ·库存管理在供应链管理框架中的地位第33-34页
   ·宏福磷酸铵库存的组成第34-35页
   ·周转库存与安全库存的关系第35页
   ·宏福磷酸铵库存管理的目标第35-37页
第四部分 宏福磷酸铵的周转库存管理第37-69页
   ·宏福磷酸铵周转库存管理思路和基本方法第37-40页
     ·基本思路第37页
     ·宏福磷酸铵周转库存涉及的概念和要平衡的成本项目第37-39页
     ·经济订货批量公式第39-40页
     ·影响宏福磷酸铵周转库存水平的因素第40页
   ·宏福磷酸铵的工艺消耗指标及周转库存管理科目第40-45页
     ·工艺流程简图、工艺消耗指标第41页
     ·宏福磷酸铵的周转库存管理科目及数量第41-45页
   ·宏福磷酸铵外购原材料周转库存管理第45-52页
     ·宏福磷酸铵外购原材料供应量的优化第45-49页
     ·宏福磷酸铵外购原材料相关成本估算及经济订货批量第49-52页
   ·宏福磷酸铵成品的周转库存管理第52-65页
     ·宏福磷酸铵的需求状况第53-55页
     ·各销售区域的经济订货批量及局部与全局优化比较第55-59页
     ·零售商与经销商之间的经济订货批量第59-65页
   ·宏福磷酸铵经济订货批量的习性第65-66页
   ·宏福磷酸铵周转库存与其他相关经营决策的关系第66-69页
第五部分 宏福磷酸铵的安全库存管理第69-95页
   ·宏福磷酸铵安全库存水平基本认识和基本思路第69-72页
     ·安全库存的概念及宏福磷酸铵安全库存的作用第69-70页
     ·宏福磷酸铵安全库存的影响因素和要解决的基本问题第70-72页
   ·宏福磷酸铵合理安全库存水平的确定第72-86页
     ·宏福磷酸铵安全库存管理基本假设第72页
     ·宏福磷酸铵供应链相关环节成品货物的需求量及其特性第72-73页
     ·安全库存管理涉及的基本概念和基本知识第73-75页
     ·宏福磷酸铵(DAP)的合理安全库存和库存补给政策第75-81页
     ·宏福磷酸铵原材料合理安全库存水平和库存补给政策第81-86页
   ·降低宏福磷酸铵安全库存水平的管理手段第86-95页
     ·加强“提前期”管理,降低安全库存第87-89页
     ·缩小需求不确定性,降低安全库存第89-95页
第六部分 宏福磷酸铵库存管理的整体优化第95-110页
   ·与宏福磷酸铵特性相关的典型库存形式第95-96页
   ·宏福磷酸铵库存管理整体优化障碍第96-98页
     ·障碍根源第96-97页
     ·障碍的表现形式--“利润分割化决策”第97-98页
   ·模拟技术与“订货量灵活执行合同”在整体优化中的应用第98-110页
     ·市场需求分布状况及经销商的模拟优化订货量第98-102页
     ·制造商帮助分担过量订货量后经销商的模拟优化订货量第102-104页
     ·模拟优化结果向商业实际运作的转化形式第104-110页
第七部分 结束语第110-112页
第八部分 参考书目第112-114页
致谢第114页

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