TH公司专业技术人员激励机制构建与实施研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究的主要内容 | 第7-8页 |
| ·研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| 第二章 企业员工激励理论综述 | 第10-17页 |
| ·激励与激励机制 | 第10页 |
| ·主要的激励理论 | 第10-13页 |
| ·企业激励机制构建影响因素分析 | 第13-15页 |
| ·国内外企业技术人员激励问题研究状况 | 第15-17页 |
| 第三章 TH公司专业技术人员激励现状分析 | 第17-32页 |
| ·公司概况 | 第17-22页 |
| ·TH公司专业技术人员激励现状 | 第22-26页 |
| ·TH公司专业技术人员激励机制存在的主要问题分析 | 第26-29页 |
| ·现有激励机制存在问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 第四章 TH公司专业技术人员激励机制构建方案 | 第32-45页 |
| ·激励机制构建的基本原则 | 第32-33页 |
| ·TH公司专业技术人员激励需要调查分析 | 第33-37页 |
| ·方案的设计 | 第37-45页 |
| 第五章 TH公司专业技术人员激励方案实施对策 | 第45-49页 |
| ·及时对方案实施的有效性进行评价 | 第45-46页 |
| ·提高高层领导对专业技术人员激励机制重要性的认识 | 第46页 |
| ·做好职位分析和评价 | 第46-47页 |
| ·完善配套的制度环境 | 第47页 |
| ·营造健康向上的企业文化,创建学习型组织 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |