马勒公司绩效管理研究

第一章 引言	第1-8页
·本文的研究背景	第6-7页
·本文的研究目的和意义	第7-8页
第二章 相关理论基础	第8-15页
·绩效考核与绩效管理	第9-10页
·绩效管理在人力资源管理中的地位	第10-12页
·绩效管理方法的选择	第12-15页
第三章 马勒公司绩效考核及管理现状分析	第15-27页
·公司背景	第15-16页
·马勒公司绩效考核现状	第16-20页
·绩效考核内容的确定	第16-17页
·考核方式	第17页
·考核流程	第17-20页
·马勒公司绩效考核管理现状	第20-21页
·马勒公司绩效考核及管理存在的问题	第21-27页
第四章 马勒公司绩效考核及管理的改进对策	第27-55页
·增强绩效管理	第27-33页
·调整绩效考核频率	第33-34页
·岗位分析并制定岗位说明书及岗位绩效考核表	第34-42页
·完善绩效反馈流程	第42-44页
·及时更新绩效考核及管理工作内容	第44-46页
·设定绩效计划和考核标准	第46-48页
·公正评估员工，为人事决策提供重要依据	第48-50页
·发挥绩效激励的效能	第50-55页
参考文献	第55-57页
论文摘要	第57-60页
ABSTRACT	第60-64页