| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-16页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题的现实意义 | 第13-16页 |
| ·BCP 在国内外研究现状 | 第16-17页 |
| ·BCP 的理论评述 | 第17-22页 |
| ·BCP 的概念 | 第18页 |
| ·BCP 的组成与内容 | 第18-22页 |
| ·本论文的结构与主要研究内容和方法 | 第22-24页 |
| 第二章 LEX 公司概况 | 第24-34页 |
| ·LEX 公司全球发展概况 | 第24-25页 |
| ·LEX 公司在全球采购现状 | 第25页 |
| ·LEX 公司供应商管理现状 | 第25-34页 |
| ·LEX 公司供应定位模型 | 第25-27页 |
| ·LEX 公司与供应商之间的关系及策略 | 第27-30页 |
| ·LEX 公司与供应商之间存在的问题 | 第30-31页 |
| ·LEX 公司在供应商风险管理中 BCP 的应用 | 第31-32页 |
| ·LEX 公司的供应商通用 BCP 模板 | 第32-34页 |
| 第三章 供应商风险识别模型及其指标体系 | 第34-49页 |
| ·供应商风险因素介绍 | 第34-40页 |
| ·常见的供应商风险因素 | 第35-36页 |
| ·LEX 严格管控的供应商风险因素 | 第36-40页 |
| ·供应商风险识别指标体系的建立 | 第40-48页 |
| ·供应商风险识别模型的建立 | 第48-49页 |
| 第四章 供应商风险识别模型在 LEX 公司中的应用 | 第49-57页 |
| ·LEX 公司对S 供应商的风险识别应用 | 第49-51页 |
| ·LEX 公司对S 供应商的BCP 指导及修正 | 第51-54页 |
| ·对基于 BCP 的供应商风险识别应用的几点思考 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 1 LEX 全球采购分布表 | 第61-62页 |
| 附录 2 LEX 公司通用 BCP 模板 | 第62-66页 |
| 附录 3 区域风险级别统计 | 第66-67页 |
| 附录 4 S 供应商 BCP 修正前后的风险值 | 第67-71页 |
| 附录 5 S 供应商修正后的 BCP | 第71-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |