摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-20页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究的意义 | 第9页 |
·文献综述 | 第9-19页 |
·薪酬管理理论的演进 | 第9-12页 |
·薪酬战略与组织战略 | 第12-14页 |
·薪酬战略与竞争优势 | 第14-17页 |
·研发人员薪酬研究概述 | 第17-19页 |
·研究方法和论文结构 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第19页 |
·论文结构 | 第19-20页 |
第2章 富禾公司研发人员薪酬管理诊断 | 第20-36页 |
·富禾公司概况 | 第20-27页 |
·公司简介 | 第20-21页 |
·公司所处环境分析 | 第21-22页 |
·公司的SWTO分析 | 第22-25页 |
·公司发展战略 | 第25-26页 |
·研发人员在发展战略中的地位和作用 | 第26-27页 |
·战略定位对薪酬体系的要求 | 第27页 |
·富禾公司研发人员薪酬管理中存在的问题及原因分析 | 第27-35页 |
·研发人员薪酬体系现状 | 第27-29页 |
·研发人员工作绩效现状 | 第29-30页 |
·研发人员薪酬满意度调查 | 第30-32页 |
·存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
·解决问题的思路 | 第35-36页 |
第3章 富禾公司研发人员战略薪酬体系设计 | 第36-58页 |
·薪酬市场调查 | 第36-39页 |
·研发岗位整体薪酬状况 | 第36页 |
·研发人员薪酬分位值 | 第36-37页 |
·各类性质企业研发岗位薪酬水平 | 第37-38页 |
·不同工作年限的研发人员薪酬水平 | 第38-39页 |
·国内知名企业研发人员薪酬水平 | 第39页 |
·富禾公司研发人员薪酬政策 | 第39-40页 |
·薪酬设计的原则 | 第39-40页 |
·薪酬政策选择 | 第40页 |
·薪酬设计 | 第40-53页 |
·研究所组织结构设计与研发人员专业能力发展通道设计 | 第40-45页 |
·薪酬结构设计 | 第45-46页 |
·薪酬水平设计 | 第46-47页 |
·职级划分 | 第47-49页 |
·奖金、产品提成、特别贡献奖计发模式设计 | 第49-52页 |
·研发人员的长期激励思路 | 第52-53页 |
·研发绩效指标设计 | 第53-58页 |
·研发人员绩效指标设计 | 第53-54页 |
·研发人员绩效考核结果应用 | 第54-55页 |
·研发项目绩效指标设计 | 第55-57页 |
·研发项目绩效考核结果应用 | 第57-58页 |
第4章 富禾公司研发人员战略性薪酬的实施与保障措施 | 第58-62页 |
·研发人员薪酬体系实施方案 | 第58-59页 |
·宣传沟通 | 第58页 |
·职称评定 | 第58页 |
·实施操作 | 第58-59页 |
·优化调整 | 第59页 |
·研发人员职称评定与晋升管理 | 第59-60页 |
·评定机构 | 第59页 |
·评定时间 | 第59页 |
·评定管理流程 | 第59-60页 |
·职称评定与薪酬调整 | 第60页 |
·研发人员薪酬体系的评估与调整 | 第60-62页 |
第5章 结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
附录 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第68页 |