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基于战略视角富禾公司研发人员薪酬体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-20页
     ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的意义第9页
     ·文献综述第9-19页
     ·薪酬管理理论的演进第9-12页
     ·薪酬战略与组织战略第12-14页
     ·薪酬战略与竞争优势第14-17页
     ·研发人员薪酬研究概述第17-19页
     ·研究方法和论文结构第19-20页
     ·研究方法第19页
     ·论文结构第19-20页
第2章 富禾公司研发人员薪酬管理诊断第20-36页
   ·富禾公司概况第20-27页
     ·公司简介第20-21页
     ·公司所处环境分析第21-22页
     ·公司的SWTO分析第22-25页
     ·公司发展战略第25-26页
     ·研发人员在发展战略中的地位和作用第26-27页
     ·战略定位对薪酬体系的要求第27页
   ·富禾公司研发人员薪酬管理中存在的问题及原因分析第27-35页
     ·研发人员薪酬体系现状第27-29页
     ·研发人员工作绩效现状第29-30页
     ·研发人员薪酬满意度调查第30-32页
     ·存在的问题及原因分析第32-35页
   ·解决问题的思路第35-36页
第3章 富禾公司研发人员战略薪酬体系设计第36-58页
   ·薪酬市场调查第36-39页
     ·研发岗位整体薪酬状况第36页
     ·研发人员薪酬分位值第36-37页
     ·各类性质企业研发岗位薪酬水平第37-38页
     ·不同工作年限的研发人员薪酬水平第38-39页
     ·国内知名企业研发人员薪酬水平第39页
   ·富禾公司研发人员薪酬政策第39-40页
     ·薪酬设计的原则第39-40页
     ·薪酬政策选择第40页
   ·薪酬设计第40-53页
     ·研究所组织结构设计与研发人员专业能力发展通道设计第40-45页
     ·薪酬结构设计第45-46页
     ·薪酬水平设计第46-47页
     ·职级划分第47-49页
     ·奖金、产品提成、特别贡献奖计发模式设计第49-52页
     ·研发人员的长期激励思路第52-53页
   ·研发绩效指标设计第53-58页
     ·研发人员绩效指标设计第53-54页
     ·研发人员绩效考核结果应用第54-55页
     ·研发项目绩效指标设计第55-57页
     ·研发项目绩效考核结果应用第57-58页
第4章 富禾公司研发人员战略性薪酬的实施与保障措施第58-62页
   ·研发人员薪酬体系实施方案第58-59页
     ·宣传沟通第58页
     ·职称评定第58页
     ·实施操作第58-59页
     ·优化调整第59页
   ·研发人员职称评定与晋升管理第59-60页
     ·评定机构第59页
     ·评定时间第59页
     ·评定管理流程第59-60页
     ·职称评定与薪酬调整第60页
   ·研发人员薪酬体系的评估与调整第60-62页
第5章 结论第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间主要的研究成果第68页

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