| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·供应商评价与选择的国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·汽车零部件供应商评价与选择的国内外研究现状 | 第17-18页 |
| ·已有研究的评价与总结 | 第18-19页 |
| ·本文研究内容 | 第19-21页 |
| 第2章 汽车零部件供应商评价指标体系的建立 | 第21-32页 |
| ·汽车零部件供应商评价的内容及影响因素研究 | 第21-26页 |
| ·汽车零部件供应商评价的影响因素研究 | 第21-25页 |
| ·目前国内汽车零部件供应商存在的问题 | 第25-26页 |
| ·建立汽车零部件供应商评价指标体系的思想 | 第26-27页 |
| ·建立汽车零部件供应商评价指标体系的步骤 | 第27-30页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标选取的方法 | 第30-31页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标体系的建立 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 第3章 汽车零部件供应商评价指标标准及评价要点 | 第32-43页 |
| ·汽车零部件供应商服务能力的分析 | 第32-33页 |
| ·汽车零部件供应商企业能力的分析 | 第33-34页 |
| ·汽车零部件供应商合作能力的分析 | 第34-35页 |
| ·汽车零部件供应商可持续发展能力的分析 | 第35-36页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标的说明及量化 | 第36-42页 |
| ·定量指标的说明及量化 | 第37-39页 |
| ·定性指标的说明及量化 | 第39-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第4章 汽车零部件供应商的评价与选择方法 | 第43-52页 |
| ·汽车零部件供应商评价与选择方法的比较分析 | 第43-47页 |
| ·传统的评价方法介绍和分析 | 第43-46页 |
| ·汽车零部件供应商灰色关联分析模型的优势 | 第46-47页 |
| ·灰色关联分析法的应用趋势 | 第47页 |
| ·基于改进灰色关联分析法的汽车零部件供应商评价模型 | 第47-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 第5章 汽车零部件供应商评价体系的案例研究 | 第52-64页 |
| ·M公司目前零部件供应商评价现状 | 第52-54页 |
| ·M公司目前选择汽车零部件供应商步骤 | 第52-53页 |
| ·M公司零部件供应商评价方法 | 第53-54页 |
| ·M公司零部件供应商评价的不足 | 第54页 |
| ·M公司零部件供应商综合能力评价与选择 | 第54-56页 |
| ·评价系统软件实现 | 第56-63页 |
| ·系统设计 | 第57-58页 |
| ·建立数据库 | 第58-59页 |
| ·新建工程 | 第59页 |
| ·登录窗体的设计 | 第59-60页 |
| ·主窗体界面的设计 | 第60-63页 |
| ·小结 | 第63-64页 |
| 第6章 总结与展望 | 第64-66页 |
| ·全文总结 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附件报告1: 北汽福田调研概况 | 第69-73页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |