| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-16页 |
| ·研究现状 | 第16-22页 |
| ·本文写作方法与研究思路 | 第22-23页 |
| 2. 内部审计增值功能基本理论 | 第23-33页 |
| ·内部审计增值功能的内涵 | 第23-27页 |
| ·内部审计增加价值的不同定义 | 第23-24页 |
| ·从不同学者观点看内部审计增值功能定义 | 第24-26页 |
| ·国有控股公司治理机制下内部审计功能的观念转变 | 第26-27页 |
| ·内部审计增值功能的需求 | 第27-29页 |
| ·服务的对象更广泛 | 第27页 |
| ·关注的范围更系统 | 第27-28页 |
| ·提供的产品更多样 | 第28页 |
| ·涵盖的时点更全面 | 第28-29页 |
| ·服务的领域更广阔 | 第29页 |
| ·内部审计增值功能的实现途径 | 第29-33页 |
| ·遵循性检查和监督 | 第29-30页 |
| ·内部控制确认 | 第30-31页 |
| ·风险评估和控制 | 第31页 |
| ·咨询服务 | 第31-33页 |
| 3. 内部审计增值功能在国有控股公司基本建设项目审计中的具体运用 | 第33-65页 |
| ·背景介绍 | 第33-34页 |
| ·公司情况 | 第33页 |
| ·项目背景 | 第33-34页 |
| ·问题提出 | 第34-38页 |
| ·以检查、评价为主的事后常规审计面临的挑战 | 第34-36页 |
| ·运用增值功能,创建更优审计模式 | 第36-38页 |
| ·实施方案 | 第38-52页 |
| ·开展审计的前期准备 | 第38-41页 |
| ·实施项目审计的总体思路 | 第41-43页 |
| ·从效益审计角度运用增值功能开展项目审计 | 第43页 |
| ·从风险审计角度运用增值功能开展跟踪审计 | 第43-47页 |
| ·从内部控制审计角度分析运用增值功能开展项目审计 | 第47-52页 |
| ·具体实施 | 第52-59页 |
| ·遵循性审计 | 第52-53页 |
| ·审计现场鉴证 | 第53-54页 |
| ·强化过程控制 | 第54-55页 |
| ·审计咨询服务 | 第55页 |
| ·内部控制审计 | 第55-56页 |
| ·阶段专题审计 | 第56-57页 |
| ·结算审计控制 | 第57-58页 |
| ·绩效管理审计 | 第58页 |
| ·调查问卷,满意度测评 | 第58-59页 |
| ·实施作用 | 第59-62页 |
| ·避免了与合同法的冲突 | 第59页 |
| ·降低了审计检查风险 | 第59页 |
| ·遏制了高估冒算势头 | 第59-60页 |
| ·促进了建筑市场的规范 | 第60页 |
| ·形成了从源头上防止腐败的机制 | 第60页 |
| ·有利于对工程质量的监督 | 第60-61页 |
| ·提升了审计地位 | 第61页 |
| ·提高了审计人员素质 | 第61页 |
| ·以企业道德文化为背景实现和谐共建 | 第61-62页 |
| ·完善公司治理结构,实现公司治理目标 | 第62页 |
| ·面对风险 | 第62-65页 |
| ·正确定位问题 | 第62-63页 |
| ·正确履责问题 | 第63页 |
| ·工作界面问题 | 第63页 |
| ·介入深度问题 | 第63-64页 |
| ·队伍建设问题 | 第64页 |
| ·数据库建立、使用问题 | 第64-65页 |
| 4. 增值功能在国有控股公司基本建设项目审计中运用中的问题及原因分析 | 第65-75页 |
| ·已经解决的问题 | 第65-68页 |
| ·解决了内部审计目标定位的问题 | 第65页 |
| ·解决了审计模式陈旧的问题 | 第65-66页 |
| ·解决了审计策略消极被动的问题 | 第66-67页 |
| ·解决了审计范围狭窄、职能单一的问题 | 第67页 |
| ·解决了审计时间滞后、缺乏实效的问题 | 第67-68页 |
| ·仍然面临的问题 | 第68-71页 |
| ·内部审计机构设置不合理,部门独立性较差 | 第68页 |
| ·增值功能运用中的独立性、客观性把握 | 第68-70页 |
| ·内部审计增值功能的度量问题 | 第70页 |
| ·增值功能运用中内部审计资源配置的问题 | 第70-71页 |
| ·问题产生的原因分析 | 第71-75页 |
| ·外在影响因素 | 第71-72页 |
| ·内在影响因素 | 第72-75页 |
| 5. 内部审计增值功能全面运用的思考 | 第75-83页 |
| ·内部审计增值功能运用中的理念转变 | 第75页 |
| ·建立有效组织模式,从体制上保证内审权威性 | 第75-76页 |
| ·内部审计增值功能发挥之构建"大审计"格局 | 第76-78页 |
| ·公司内部审计与被审计资源的交互整合 | 第76-77页 |
| ·公司内部各部门审计资源的平行整合 | 第77页 |
| ·公司外部审计资源的总体整合 | 第77-78页 |
| ·延伸审计,发挥内部审计的"免疫"系统功能 | 第78页 |
| ·拓展审计,发挥内部审计在风险管理和公司治理中的作用 | 第78页 |
| ·全面提高审计人员素质,开展内部审计师资质认证、后续教育等 | 第78-79页 |
| ·推行内部审计增值功能评价,改善内部审计工作 | 第79-83页 |
| ·构建外部评价、内部评价、自我评价机制 | 第79-80页 |
| ·利用平衡记分卡建立内部审计工作评价标准体系 | 第80-83页 |
| 6. 结论 | 第83-85页 |
| ·研究结论 | 第83页 |
| ·研究局限与展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 后记 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
