| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| ·论文的思路和主要内容 | 第13-15页 |
| 2 国内外相关研究文献综述 | 第15-20页 |
| ·国外相关研究文献综述 | 第15-18页 |
| ·国内相关研究文献综述 | 第18-20页 |
| 3 以人为本的企业文化 | 第20-29页 |
| ·企业文化概述 | 第20-24页 |
| ·国外学者对企业文化的定义 | 第20-21页 |
| ·国内学者对企业文化的定义 | 第21-22页 |
| ·本文采用的企业文化定义 | 第22-24页 |
| ·人本文化的主要内涵 | 第24-26页 |
| ·尊重人 | 第25页 |
| ·激励人 | 第25页 |
| ·发展人 | 第25-26页 |
| ·人本文化的主要特征 | 第26-29页 |
| ·管理制度体现人的主导地位 | 第26页 |
| ·企业目标与个人目标的统一 | 第26-27页 |
| ·因人而异的有效激励 | 第27页 |
| ·充分的信任 | 第27-28页 |
| ·高效的沟通 | 第28-29页 |
| 4 企业员工的需要分析 | 第29-42页 |
| ·激励理论 | 第29-36页 |
| ·激励的内涵 | 第29-30页 |
| ·马斯洛(A.Maslow)的需求层次理论 | 第30-32页 |
| ·克莱顿·阿尔德弗(Clayton Alderfer)的ERG理论 | 第32-33页 |
| ·赫茨伯格(F.Herzberg)的双因素理论 | 第33-35页 |
| ·弗鲁姆(V.H.Vroom)的期望理论 | 第35页 |
| ·亚当斯(Stacy Adams)的公平理论 | 第35-36页 |
| ·人性理论 | 第36-40页 |
| ·人性假设理论 | 第37-39页 |
| ·马克思主义人性理论 | 第39-40页 |
| ·基于激励理论和人性理论的员工需求分析 | 第40-42页 |
| 5 建立和完善支撑人本文化的管理制度 | 第42-55页 |
| ·制度与文化的关系 | 第42-43页 |
| ·支撑人本文化的管理制度框架的提出 | 第43-44页 |
| ·情感管理制度 | 第44-47页 |
| ·民主管理制度 | 第47-48页 |
| ·自主管理制度 | 第48-50页 |
| ·人才管理制度 | 第50-55页 |
| 6 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |