| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| Contents | 第11-14页 |
| 1 绪论 | 第14-26页 |
| ·背景 | 第14-15页 |
| ·执行力问题的来源 | 第14-15页 |
| ·企业执行力问题研究的意义 | 第15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17页 |
| ·企业执行力理论研究 | 第17-22页 |
| ·关于企业执行力的含义 | 第18页 |
| ·企业执行力问题的理论研究 | 第18-22页 |
| ·对企业执行力问题研究的主要不足之处 | 第22页 |
| ·本课题研究目的、方法和内容 | 第22-26页 |
| ·研究目的 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·课题内容 | 第23-26页 |
| 2 合伙企业执行力存在的问题分析 | 第26-36页 |
| ·合伙企业执行力存在的问题现状 | 第26-27页 |
| ·本位主义消极执行 | 第26页 |
| ·执行制度断章取义 | 第26页 |
| ·信息渠道不通畅 | 第26-27页 |
| ·个人职责不清楚 | 第27页 |
| ·合伙企业执行力问题原因分析 | 第27-34页 |
| ·合伙企业领导者素质造成执行力不佳原因分析 | 第28-30页 |
| ·合伙企业组织结构造成执行力不畅原因分析 | 第30页 |
| ·合伙企业的绩效考核方式造成执行力不畅原因分析 | 第30-31页 |
| ·合伙企业的执行力文化建设体系造成执行力不畅原因分析 | 第31-32页 |
| ·合伙企业员工素质造成执行力不畅原因分析 | 第32-34页 |
| 本章小结 | 第34-36页 |
| 3 合伙企业执行力实证研究 | 第36-56页 |
| ·样本企业简介 | 第36-41页 |
| ·HX公司领导者素质现状 | 第38页 |
| ·HX公司组织体系建设 | 第38-39页 |
| ·HX公司绩效考核制度现状 | 第39-40页 |
| ·HX公司执行力文化建设 | 第40-41页 |
| ·HX公司的员工素质介绍 | 第41页 |
| ·合伙企业的执行力层次分析 | 第41-55页 |
| ·层次分析法理论及方法简介 | 第41-44页 |
| ·合伙企业执行力影响因子体系概述 | 第44-45页 |
| ·合伙企业执行力影响因素数据的获取 | 第45-46页 |
| ·合伙企业执行力影响因子体系的构建 | 第46-50页 |
| ·合伙企业执行力影响因素层次分析 | 第50-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 4 合伙企业执行力的评价与提升策略研究 | 第56-68页 |
| ·合伙企业的执行力评价 | 第56-58页 |
| ·员工素质评价 | 第56页 |
| ·领导者素质评价 | 第56-57页 |
| ·绩效考核评价 | 第57页 |
| ·执行力文化评价 | 第57-58页 |
| ·组织结构评价 | 第58页 |
| ·合伙企业执行力提升策略研究 | 第58-67页 |
| ·提高员工素质 | 第58-60页 |
| ·提升领导者素质 | 第60-62页 |
| ·建立有效的绩效考核机制 | 第62-64页 |
| ·塑造企业执行力文化 | 第64-66页 |
| ·建立合理的组织结构,给员工执行提供便捷 | 第66-67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 5 总结 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究不足以及需要进一步研究的地方 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 关于合伙企业执行力影响因素的调查问卷 | 第73-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第80页 |