IT企业产品整合的模式研究--以惠普公司和亿阳信通股份有限公司产品整合模式为例
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 绪论 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-8页 |
| (三) 研究现状 | 第8-10页 |
| (四) 研究方法 | 第10-11页 |
| (五) 研究思路 | 第11-13页 |
| 一、产品整合的相关概念 | 第13-16页 |
| (一) 产品的概念 | 第13-14页 |
| (二) 产品整合的概念 | 第14页 |
| (三) IT企业对产品整合的理解误区 | 第14-16页 |
| 二、惠普公司产品整合模式分析 | 第16-29页 |
| (一) 产品整合背景 | 第16-18页 |
| (二) 产品整合思路 | 第18-19页 |
| (三) 惠普ITSM(IT服务管理)参考模型介绍 | 第19-22页 |
| (四) 产品整合方法 | 第22-25页 |
| (五) 组织及人才保障 | 第25-27页 |
| (六) 经验得失分析 | 第27-29页 |
| 三、亿阳信通股份有限公司产品整合模式分析 | 第29-47页 |
| (一) 产品整合背景 | 第29-31页 |
| (二) 产品整合思路 | 第31-35页 |
| (三) 产品整合方法 | 第35-39页 |
| (四) 组织及人才保障 | 第39-46页 |
| (五) 经验得失分析 | 第46-47页 |
| 四、IT企业产品整合模式的选择与应用 | 第47-51页 |
| (一) 两种产品整合模式的共性分析 | 第47页 |
| (二) IT企业产品整合模式的选择 | 第47-48页 |
| (三) IT企业产品整合模式的应用 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
