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SG公司薪酬管理诊断及优化设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-22页
   ·研究背景与意义第10-11页
   ·文献综述第11-19页
     ·薪酬含义及构成的多重解释第11-12页
     ·薪酬管理的作用第12-13页
     ·薪酬管理理论及体系的研究现状及趋势第13-17页
     ·国内外薪酬管理应用现状第17-19页
   ·论文研究内容和方法第19-22页
     ·论文研究内容第19-20页
     ·研究方法第20-22页
第二章 SG 公司薪酬管理现状及诊断第22-39页
   ·SG 公司经营状况第22-25页
     ·SG 公司行业环境第22-24页
     ·SG 公司人力资源状况第24-25页
   ·SG 公司薪酬管理现状第25-30页
     ·SG 公司薪酬制度及薪酬体系第25-28页
     ·公司薪酬结构和薪酬形式第28-30页
   ·SG 公司薪酬管理诊断第30-38页
     ·公司薪酬水平调查第30-35页
     ·员工薪酬满意度调查第35-36页
     ·薪酬管理诊断第36-38页
   ·本章小结第38-39页
第三章 SG 公司薪酬管理优化设计第39-55页
   ·薪酬优化设计的基本原则与目标第39-40页
     ·公平性原则第39-40页
     ·竞争性原则第40页
     ·激励性原则第40页
     ·经济性原则第40页
   ·职位分析及职位评价第40-45页
     ·职位分析及职位说明书优化第41页
     ·职位评估第41-45页
   ·SG 公司薪酬水平优化设计第45-47页
   ·SG 公司薪酬构成优化设计第47-52页
     ·薪酬构成优化设计第47-50页
     ·月度绩效奖金构成第50-51页
     ·年终奖的构成第51-52页
   ·SG 公司福利项目优化设计第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 优化方案的实施及效果预测第55-63页
   ·薪酬优化方案的实施步骤第55-56页
   ·优化方案实施的制度保障第56-60页
     ·薪酬管理职责第56-57页
     ·薪酬确定第57-58页
     ·薪酬调整第58-60页
   ·薪酬优化方案实施的措施第60-61页
   ·薪酬优化方案的预期目标第61-62页
   ·本章小结第62-63页
结论第63-66页
参考文献第66-69页
附录一第69-77页
附录二第77-78页
附录三第78-80页
致谢第80-81页
附件第81页

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