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知识转移激励传导理论与实证研究

摘要第1-7页
Abstract第7-16页
第1章 导论第16-32页
   ·研究目的与意义第16-19页
     ·研究目的第16-18页
     ·研究意义第18-19页
   ·国内外相关研究综述第19-29页
     ·知识转移基本概念的相关研究第19页
     ·知识转移激励传导的前因变量研究第19-22页
     ·知识转移激励传导的中间变量研究第22-23页
     ·知识转移激励传导的效果变量研究第23-24页
     ·知识转移激励传导的相关研究评价第24-25页
     ·知识转移激励传导研究的逻辑思路第25-29页
   ·研究内容与方法第29-32页
     ·研究目标第29页
     ·研究内容第29-30页
     ·研究方法第30-31页
     ·技术路线第31-32页
第2章 知识转移激励传导的理论基础第32-57页
   ·知识转移激励传导的基本界定第32-48页
     ·知识内涵界定第32-34页
     ·知识特性分类第34-39页
     ·知识转移概念辨析第39-43页
     ·知识转移过程划分第43-48页
     ·知识转移激励传导内涵第48页
   ·知识型员工理论第48-50页
     ·知识型员工的个性特征第48-49页
     ·知识型员工的工作特征第49-50页
   ·一般激励管理理论第50-51页
     ·传统的激励理论第50页
     ·现代的激励理论第50-51页
   ·知识转移激励理论第51-56页
     ·资源基础理论第51-52页
     ·社会交换理论第52-53页
     ·组织公平理论第53-54页
     ·组织承诺理论第54-55页
     ·领导—成员交换理论第55-56页
   ·工作绩效理论第56页
     ·工作绩效的界定第56页
     ·工作绩效的分类第56页
 本章小结第56-57页
第3章 知识转移激励传导的命题假设第57-71页
   ·组织知识转移的效果因素第57-61页
     ·组织知识转移结果绩效第57-59页
     ·组织知识转移过程绩效第59-61页
   ·组织知识转移的影响因素第61-64页
     ·知识转移意愿对知识转移绩效的作用第61-62页
     ·知识转移能力对知识转移绩效的作用第62-64页
   ·组织知识转移的前导因素第64-70页
     ·知识转移的前导因素分析第64-65页
     ·组织氛围的激励传导假设第65-67页
     ·组织制度的激励传导假设第67-68页
     ·组织结构的激励传导假设第68-70页
 本章小结第70-71页
第4章 知识转移激励传导的变量选择第71-81页
   ·知识转移绩效变量的选择第71-73页
     ·知识转移结果绩效变量选择第71页
     ·知识转移过程绩效变量选择第71-73页
   ·知识转移影响因素变量选择第73-75页
     ·知识转移意愿变量选择第73-74页
     ·知识转移能力变量选择第74-75页
   ·知识转移前导因素变量选择第75-78页
     ·组织氛围变量选择第75-76页
     ·组织制度变量选择第76页
     ·组织结构变量选择第76-78页
   ·知识转移激励传导问卷设计第78-80页
     ·问卷项目收集第78页
     ·问卷预测整理第78-80页
 本章小结第80-81页
第5章 知识转移激励传导的统计分析第81-108页
   ·问卷统计调查方法第81-82页
     ·问卷形成与预调第81页
     ·问卷发放与回收第81-82页
     ·样本描述性统计第82页
   ·知识转移效果绩效分析第82-86页
     ·知识转移效果绩效信度与效度检验第83-84页
     ·知识转移效果绩效因子分析第84-85页
     ·知识转移效果绩效因子相关性分析第85-86页
     ·知识转移效果绩效实证结论第86页
   ·知识转移中间变量与效果变量传导分析第86-90页
     ·知识转移中间变量信度与效度检验第87-88页
     ·知识转移中间变量因子分析第88-89页
     ·知识转移中间变量因子相关性分析第89-90页
     ·知识转移中间变量与绩效变量传导关系结论第90页
   ·知识转移前导、中间与效果变量传导分析第90-95页
     ·知识转移前导变量信度与效度检验第91-92页
     ·知识转移前导变量因子分析第92-93页
     ·知识转移前导变量因子相关性分析第93-94页
     ·知识转移前导变量激励传导实证结论第94-95页
   ·基于多元线性回归的知识转移激励传导路径第95-104页
     ·组织氛围的知识转移激励传导路径第95-98页
     ·组织制度的知识转移激励传导路径第98-100页
     ·组织结构的知识转移激励传导路径第100-102页
     ·知识转移激励传导中介效应的结论第102-103页
     ·知识转移激励传导关系总结第103-104页
   ·不同统计变量对知识激励传导的影响第104-107页
     ·不同统计维度知识转移激励传导的结论比较第104-106页
     ·基于职业生命周期的知识转移激励因素比较第106-107页
 本章小结第107-108页
第6章 知识转移激励传导的机理分析第108-119页
   ·知识转移激励传导的激励因素内外协调机理第108-111页
     ·知识转移的障碍第108-109页
     ·外在和内在激励的内涵第109-110页
     ·知识转移内在激励优势第110-111页
     ·内在与外在激励的协调第111页
   ·知识转移激励传导的组织氛围环境诱导机理第111-114页
     ·基于关系互动的知识转移人际信任激励第111-113页
     ·基于合作互动的知识转移竞合冲突激励第113页
     ·基于动机转变的知识转移组织文化激励第113页
     ·基于能力提升的知识转移组织学习激励第113-114页
   ·知识转移激励传导的组织制度需要满足机理第114-117页
     ·生存的物质利益需要——薪酬福利制度第114页
     ·成长的自我实现需要——职位晋升制度第114-115页
     ·成就的社会认可需要——精神荣誉制度第115-116页
     ·挑战的工作自主需要——工作授权制度第116-117页
   ·知识转移激励传导的组织结构渠道支撑机理第117-118页
     ·组织结构的知识转移渠道支持第117页
     ·组织结构的知识转移动机激励第117-118页
     ·组织结构的知识转移能力提升第118页
 本章小结第118-119页
第7章 知识转移激励传导整合管理策略第119-132页
   ·基于知识转移内部动机的组织氛围激励第119-121页
     ·形成忠诚互信和风险包容的创新支持氛围第119页
     ·形成内部动机和专注投入的心理支撑氛围第119页
     ·形成以人为本和互相信任的知识共享文化氛围第119-120页
     ·建立共同愿景形成共同学习的支撑型组织氛围第120页
     ·形成追求超越和改变心智的创新型文化第120-121页
   ·基于知识转移外部动机提升的组织制度激励第121-122页
     ·制定科学的薪酬激励制度体系第121页
     ·设计合理的职位晋升制度体系第121-122页
     ·确定可行的精神荣誉制度体系第122页
     ·构建完善的工作授权制度体系第122页
   ·基于知识转移能力提升的组织结构激励第122-124页
     ·优化组织结构的影响机制第122-123页
     ·形成结构扁平的授权决策第123页
     ·形成组织内外的跨界合作第123-124页
     ·形成灵活应变的学习组织第124页
   ·基于知识立方体的知识转移整合激励第124-127页
     ·基于知识立方体的激励模式划分第124-125页
     ·基于知识重要度的激励模式第125-126页
     ·基于知识系统度的激励模式第126页
     ·基于知识隐性度的激励模式第126-127页
   ·基于职业生命周期的知识转移发展激励第127-131页
     ·基于职业生命周期的知识转移激励模型第127-128页
     ·导入期的知识转移激励策略第128-129页
     ·成长期的知识转移激励策略第129页
     ·成熟期的知识转移激励策略第129-130页
     ·衰退期的知识转移激励策略第130-131页
 本章小结第131-132页
第8章 总结与展望第132-136页
   ·全文总结第132-134页
     ·研究总结第132-134页
     ·主要创新第134页
   ·研究展望第134-136页
     ·研究局限第134-135页
     ·未来展望第135-136页
参考文献第136-150页
致谢第150-151页
攻读博士期间参加的科研课题和所发表论文第151-153页
附录:知识转移激励传导理论与实证研究调查问卷第153-155页

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