国有企业社会责任形成机制与实现路径研究--面向利益相关者的核心资源视角
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-19页 |
| ·研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 第2章 国有企业社会责任研究的基础理论 | 第21-35页 |
| ·国有企业社会责任的核心内涵 | 第21-25页 |
| ·国有企业社会责任发展的理论基础 | 第25-30页 |
| ·国有企业社会责任的价值基础 | 第30-32页 |
| ·基于社会责任的企业可持续竞争力 | 第32-35页 |
| 第3章 国有企业社会责任实现的人才资源体系 | 第35-49页 |
| ·国有企业履行社会责任的动因 | 第35-36页 |
| ·基于人力资源保障的国有企业社会责任履行模型 | 第36-38页 |
| ·基于国有企业全面社会责任需求的人力资源队伍建设 | 第38-47页 |
| ·国有企业社会责任的人力资源环境 | 第47-49页 |
| 第4章 国有企业社会责任形成机制 | 第49-69页 |
| ·我国国有企业社会责任建设紧迫性 | 第49-51页 |
| ·国有企业社会责任形成的动力机制 | 第51-57页 |
| ·国有企业社会责任形成的制约机制 | 第57-61页 |
| ·国有企业履行社会责任的激励机制设计 | 第61-69页 |
| 第5章 国有企业社会责任实现路径 | 第69-82页 |
| ·内涵型路径:通过企业创新获取竞争优势 | 第69-73页 |
| ·外延型路径:社会资本的联动机制 | 第73-76页 |
| ·实现路径的柔性环境支持体系 | 第76-79页 |
| ·实现国有企业社会责任的双重载体 | 第79-82页 |
| 第6章 国有企业社会责任履行效果评价模型 | 第82-95页 |
| ·评价原则 | 第82页 |
| ·评价指标 | 第82-84页 |
| ·指标权重 | 第84-89页 |
| ·评价模型 | 第89-95页 |
| 第7章 案例研究 | 第95-109页 |
| ·国家电网公司概况 | 第95页 |
| ·全面社会责任管理试点经验 | 第95-99页 |
| ·国家电网公司企业社会责任的回顾与展望 | 第99-102页 |
| ·国家电力公司履行社会责任的成功经验 | 第102-109页 |
| 第8章 总结与展望 | 第109-111页 |
| ·全文总结 | 第109-110页 |
| ·论文的创新点 | 第110页 |
| ·未来研究展望 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
| 参考文献 | 第112-119页 |
| 在读期间参加的科研项目 | 第119-120页 |
| 在读期间发表的论文 | 第120页 |
