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应对突发事件的弹性供应链研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-44页
   ·研究背景、目的与意义第12-16页
   ·国内外研究现状及综述第16-40页
   ·本文主要研究内容、研究方法第40-44页
第2章 突发事件的特征与演化规律第44-60页
   ·突发事件的概念、特征与类型第44-48页
   ·突发事件的演化规律分析第48-59页
 本章小结第59-60页
第3章 突发事件对供应链的影响分析第60-90页
   ·基于突发事件的供应链风险类型第60-65页
   ·突发事件对供应链的影响因素分析第65-67页
   ·基于突发事件的供应链风险测度与评估第67-76页
   ·弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用第76-88页
 本章小结第88-90页
第4章 应对突发事件的弹性供应链构建第90-101页
   ·应对突发事件的弹性供应链需求分析第90-92页
   ·弹性供应链设计原则与总体架构第92-95页
   ·应对突发事件的弹性供应链集成模式第95-98页
   ·供应链管理系统的弹性提升策略第98-100页
 本章小结第100-101页
第5章 应对突发事件的弹性供应链运作机制第101-133页
   ·应对突发事件的弹性供应链响应机制第102-109页
   ·应对突发事件的弹性供应链约束机制第109-111页
   ·应对突发事件的弹性供应链的信任机制第111-116页
   ·应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制第116-118页
   ·应对突发事件的弹性供应链合作机制第118-122页
   ·应对突发事件的弹性供应链的激励机制第122-127页
   ·应对突发事件的弹性供应链协调机制第127-132页
 本章小结第132-133页
第6章 供应链弹性评价第133-153页
   ·应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建第133-145页
   ·应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法第145-149页
   ·评估结果和分析第149-152页
 本章小结第152-153页
第7章 供应链弹性评价案例第153-167页
   ·企业简介及SCRA操作模式第153页
   ·弹性供应链测评方法在M公司的应用第153-160页
   ·总结和建议第160-166页
 本章小结第166-167页
第8章 全文总结与研究展望第167-170页
   ·全文总结及主要创新点第167-169页
   ·研究展望第169-170页
致谢第170-171页
参考文献第171-186页
攻读博士学位期间参与的科研课题及发表的论文第186-188页
附录A第188-192页
附录B第192-196页

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