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ZH工程机械公司营销人员激励体系优化设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 导论第8-15页
   ·选题背景第8-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-13页
   ·本文研究框架第13页
   ·本文研究方法第13-15页
第2章 理论基础第15-26页
   ·激励的内涵第15页
   ·激励的类型第15-17页
   ·激励的作用第17页
   ·激励的机理第17-20页
   ·现有的几种激励理论第20-22页
   ·激励体系设计第22-26页
第3章 ZH工程机械公司激励现状和问题分析第26-48页
   ·ZH工程机械公司的基本情况介绍第26-28页
     ·ZH工程机械公司现状及发展战略第26-27页
     ·ZH工程机械公司营销人员现状第27-28页
   ·ZH工程机械营销人员的特点和激励需求调查分析第28-30页
     ·ZH工程机械营销人员的特点第28-29页
     ·ZH工程机械公司营销人员激励需求要素分析第29-30页
   ·ZH工程机械公司营销人员激励问题的现状调查第30-40页
     ·现有绩效考核体系现状第31-37页
     ·现有薪酬和福利体系现状第37-38页
     ·现有培训体系现状第38-39页
     ·现有晋升激励体系现状第39-40页
   ·ZH工程机械公司营销人员激励问题分析第40-48页
     ·绩效考核方面的激励问题分析第40-42页
     ·薪酬方面的激励问题分析第42-44页
     ·培训方面的激励问题分析第44-45页
     ·晋升方面的激励问题分析第45-48页
第4章 ZH工程机械公司营销人员激励方案优化第48-82页
   ·激励体系优化设计整体思路第48-52页
     ·激励的发生机制与设计的技术路径第48-49页
     ·激励体系设计思路第49-50页
     ·激励体系的设计框架第50-52页
   ·绩效考核激励方案第52-68页
     ·绩效考核方案设计第52-66页
     ·激励机制在新绩效考核体系中的运用第66-67页
     ·新绩效考核体系激励效果分析第67-68页
   ·薪酬激励方案设计第68-75页
     ·薪酬方案设计原则第68-69页
     ·营销人员薪酬体系完善方案第69-74页
     ·激励效果分析第74-75页
   ·培训激励方案设计第75-77页
     ·培训激励改革思路第75页
     ·培训激励内容第75-77页
   ·晋升与合理的职业生涯规划激励第77页
   ·其他精神类激励第77-78页
   ·激励体系实施建议第78-82页
第5章 结论与展望第82-84页
   ·主要结论第82-83页
   ·研究的局限性和需要进一步解决的问题第83-84页
参考文献第84-89页
附录 调查问卷第89-94页
致谢第94页

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