N公司采购与库存管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 基于的理论和方法 | 第12-16页 |
| 1.2.1 早期供应商参与 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应商分类管理 | 第13页 |
| 1.2.3 物流信息化 | 第13-14页 |
| 1.2.4 流程再造理论 | 第14页 |
| 1.2.5 abc库存分类管理方法 | 第14-15页 |
| 1.2.6 访谈法 | 第15页 |
| 1.2.7 问卷调查法 | 第15-16页 |
| 1.3 本文主要内容和章节安排 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 采购管理相关文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2 库存管理相关文献综述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 abc分类法 | 第21-22页 |
| 2.2.2 供应商管理库存 | 第22页 |
| 2.3 流程管理相关文献综述 | 第22-24页 |
| 2.4 装备制造业的发展趋势 | 第24-27页 |
| 2.4.1 智能化 | 第24-25页 |
| 2.4.2 信息化 | 第25页 |
| 2.4.3 绿色化 | 第25-26页 |
| 2.4.4 服务化 | 第26页 |
| 2.4.5 全球化 | 第26-27页 |
| 第三章 n公司采购与库存管理现状及存在的主要问题 | 第27-38页 |
| 3.1 n公司采购管理现状及问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1.1 采购部组织架构不合理 | 第27-29页 |
| 3.1.2 供应商准入流程不规范 | 第29-34页 |
| 3.2 n公司库存管理现状及问题分析 | 第34-37页 |
| 3.2.1 仓库发料流程不合理 | 第34-35页 |
| 3.2.2 仓库库存居高不下 | 第35-37页 |
| 3.3 采购和库存管理问题归纳 | 第37-38页 |
| 第四章 n公司采购与库存管理优化方案设计 | 第38-49页 |
| 4.1 优化设计的目标和原则 | 第38页 |
| 4.2 n公司采购管理优化设计 | 第38-43页 |
| 4.2.1 n公司采购管理优化目标 | 第38-39页 |
| 4.2.2 n公司采购管理优化原则 | 第39-40页 |
| 4.2.3 n公司采购管理优化措施 | 第40-43页 |
| 4.3 n公司库存管理优化设计 | 第43-49页 |
| 4.3.1 n公司库存管理优化目标 | 第43-45页 |
| 4.3.2 n公司库存管理优化原则 | 第45-46页 |
| 4.3.3 n公司库存管理优化措施 | 第46-49页 |
| 第五章 n公司采购与库存管理方案实施及效果评价 | 第49-58页 |
| 5.1 实施的组织和策略 | 第49-52页 |
| 5.1.1 n公司采购管理的优化策略实施 | 第49-51页 |
| 5.1.2 n公司库存管理的优化策略实施 | 第51-52页 |
| 5.2 实施效果评价 | 第52-58页 |
| 5.2.1 采购管理优化实施效果评价 | 第52-55页 |
| 5.2.2 库存管理优化实施效果评价 | 第55-56页 |
| 5.2.3 综合实施效果评价 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
