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民营小微企业内部控制体系构建研究--以M商贸有限公司为例

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究内容及方法第11-12页
    1.3 研究思路与结构第12页
    1.4 论文创新第12-14页
第2章 理论回顾与文献综述第14-23页
    2.1 理论回顾第14-20页
    2.2 文献综述第20-23页
第3章 M公司内部控制现状评价分析第23-35页
    3.1 建立民营小微企业内部控制体系的必要性第23-24页
    3.2 M公司整体概况第24页
    3.3 M公司内部控制现状调查第24-25页
    3.4 民营小微企业M公司内部控制现状评析第25-35页
第4章 M公司内部控制体系构建方案第35-54页
    4.1 M公司内部控制体系构建目标原则、总体思路对策与要求第35-36页
    4.2 M公司内部控制体系构建具体方案第36-52页
    4.3 M公司内部控制体系构建有效性评价第52-54页
第5章 研究结论与展望第54-55页
    5.1 研究结论第54页
    5.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录第58-62页
致谢第62页

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