我国中小企业新员工工作适应管理研究

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-14页
第一章 绪论	第14-20页
·研究背景及意义	第14-16页
·研究背景	第14-15页
·研究目的和意义	第15-16页
·国内外研究现状	第16-17页
·本文的研究思路及方法	第17-19页
·研究内容	第17-18页
·研究方法	第18-19页
·本文的创新点	第19-20页
第二章 相关理论及研究综述	第20-34页
·我国中小企业的界定	第20-22页
·中小企业的内涵	第20-21页
·我国中小企业的作用	第21-22页
·工作适应相关理论	第22-25页
·工作适应的内涵	第22页
·Hershenson工作适应模型	第22-24页
·Minnesota工作适应理论	第24页
·其他工作适应理论	第24-25页
·组织社会化理论	第25-29页
·组织社会化的内涵	第25页
·组织社会化过程	第25-27页
·组织社会化策略	第27-28页
·新员工主动行为	第28-29页
·自我效能感理论	第29-30页
·自我效能感的内涵	第29页
·自我效能感的作用	第29-30页
·一般自我效能感的测量	第30页
·工作适应与相关变量之间的关系	第30-33页
·组织社会化策略对工作适应的影响	第30-31页
·新员工主动行为对工作适应的影响	第31-32页
·一般自我效能感对工作适应的影响	第32页
·工作适应相关后果变量	第32-33页
·以往研究的评价	第33-34页
第三章 我国中小企业新员工工作适应现状分析	第34-54页
·本研究的概念模型	第34-35页
·问卷设计与数据采集	第35-37页
·问卷结构和内容	第35-36页
·数据采集说明	第36-37页
·统计分析技术	第37页
·调研结果分析	第37-49页
·样本基本情况	第37-39页
·问卷效度信度检验	第39页
·工作适应程度的描述性统计	第39-41页
·个人特征对工作适应的差异性分析	第41-45页
·企业特征对工作适应的差异性分析	第45-47页
·影响因素与工作适应的相关性分析	第47-49页
·分析结果讨论	第49-54页
·我国中小企业新员工工作适应的整体状况	第49-50页
·个人特征和企业特征对工作适应的影响	第50-52页
·相关因素对工作适应的影响	第52-54页
第四章 中小企业新员工工作适应引导管理体系构建	第54-65页
·引导管理体系构建思路	第54页
·分析引导需求	第54-56页
·组织分析	第55页
·任务分析	第55-56页
·个人分析	第56页
·制定引导计划	第56-59页
·确定引导目标	第56-57页
·确定引导对象	第57页
·设计引导方法	第57页
·活动经费预算	第57页
·设计引导内容	第57-59页
·实施引导和管理活动	第59-63页
·招聘过程中的科学甄选	第59-60页
·入职初期的合理引导	第60-61页
·正式培训的有效运用	第61页
·角色榜样和人际关系的支持	第61-62页
·企业文化的同化作用	第62-63页
·新员工主动行为培养和鼓励	第63页
·评估引导效果	第63-64页
·评估的维度与指标	第63-64页
·评估的层面	第64页
·评估的方法	第64页
·持续改进工作	第64-65页
第五章 C企业新员工工作适应管理实践	第65-72页
·企业简介	第65页
·C企业新员工工作适应的现状	第65-68页
·C企业新员工引导和管理过程中存在的问题	第68-69页
·C企业新员工管理方式的改进	第69-72页
·建立完善的新员工引导管理体系	第69-70页
·建立有效的新员工工作适应保障体系	第70-72页
第六章 研究结论、不足与展望	第72-74页
·研究结论	第72-73页
·研究的不足	第73页
·研究展望	第73-74页
致谢	第74-75页
参考文献	第75-79页
附录	第79-85页
攻读硕士学位期间发表的论文及参与的科研项目	第85页