企业文化对员工组织认同的影响研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·现实意义 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第18-44页 |
| ·组织认同理论及相关研究 | 第18-31页 |
| ·组织认同的研究历程概述 | 第18-19页 |
| ·组织认同的定义 | 第19-21页 |
| ·组织认同和相关概念的对比 | 第21-22页 |
| ·组织认同的前因和结果 | 第22-26页 |
| ·组织认同的维度及测量 | 第26-31页 |
| ·企业文化理论及相关研究 | 第31-39页 |
| ·企业文化的内涵 | 第31-32页 |
| ·企业文化的模型及测量 | 第32-39页 |
| ·对以往研究的总结 | 第39-44页 |
| ·组织认同的构念 | 第39-40页 |
| ·组织认同的过程 | 第40-41页 |
| ·组织认同研究的一些不足 | 第41-42页 |
| ·关于企业文化的一些见解 | 第42-44页 |
| 第三章 研究的构思与假设 | 第44-50页 |
| ·访谈研究 | 第44-46页 |
| ·访谈的目的 | 第44页 |
| ·访谈的提纲 | 第44-45页 |
| ·访谈对象与手段 | 第45页 |
| ·访谈的结论 | 第45-46页 |
| ·研究的构思与假设 | 第46-50页 |
| ·研究的构思 | 第46-47页 |
| ·研究的假设 | 第47页 |
| ·研究中的相关变量的说明 | 第47-50页 |
| 第四章 实证调研结果的分析 | 第50-68页 |
| ·问卷调查 | 第50-52页 |
| ·问卷设计说明 | 第50-51页 |
| ·数据采集与说明 | 第51-52页 |
| ·统计分析方法 | 第52-53页 |
| ·因素分析 | 第53-59页 |
| ·组织认同量表的因素分析 | 第54页 |
| ·企业文化问卷的因素分析 | 第54-59页 |
| ·信度分析 | 第59-61页 |
| ·组织认同量表的信度分析 | 第59-60页 |
| ·企业文化问卷的信度分析 | 第60-61页 |
| ·企业特性对员工组织认同度的影响分析 | 第61-63页 |
| ·企业性质对员工组织认同度的影响分析 | 第61-62页 |
| ·企业规模对员工组织认同度的影响分析 | 第62-63页 |
| ·人口统计变量对员工组织认同度的影响分析 | 第63-64页 |
| ·企业文化对员工组织认同度的影响分析 | 第64-68页 |
| ·参与性对员工组织认同度的影响分析 | 第65页 |
| ·一致性对员工组织认同度的影响分析 | 第65-66页 |
| ·适应性对员工组织认同度的影响分析 | 第66-67页 |
| ·使命感对员工组织认同度的影响分析 | 第67-68页 |
| 第五章 对企业文化建设的启示 | 第68-73页 |
| ·企业文化建设的关键——内化企业的表达价值观 | 第68-69页 |
| ·企业文化建设的内容——建设什么样的企业文化 | 第69-71页 |
| ·建立信任的文化 | 第69-70页 |
| ·建立以人为本的文化 | 第70页 |
| ·建立战略导向的文化 | 第70-71页 |
| ·建立目标导向的文化 | 第71页 |
| ·企业文化建设的难点——文化变迁 | 第71-73页 |
| 第六章 研究的结论与展望 | 第73-76页 |
| ·研究结论 | 第73-74页 |
| ·研究发现与假设验证 | 第73-74页 |
| ·研究的综合结论 | 第74页 |
| ·研究的局限与展望 | 第74-76页 |
| ·研究的局限 | 第74-75页 |
| ·研究的展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-83页 |
| 附录 工作情况调查问卷 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学位论文和研究成果 | 第87页 |
