| Abstract | 第8-9页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| Chapter One Introduction | 第11-14页 |
| 1.1 Research Background | 第11页 |
| 1.2 Objectives | 第11-12页 |
| 1.3 Significance | 第12页 |
| 1.4 Outline of the Thesis | 第12-14页 |
| Chapter Two Literature Review | 第14-22页 |
| 2.1 Politeness Studies | 第14-15页 |
| 2.2 Impoliteness Studies | 第15-20页 |
| 2.2.1 Definition of Impoliteness | 第15-16页 |
| 2.2.2 Classification of Impoliteness | 第16-17页 |
| 2.2.3 Theoretical Studies of Impoliteness | 第17-18页 |
| 2.2.4 Empirical Studies of Impoliteness Abroad and at Home | 第18-20页 |
| 2.3 Summary | 第20-22页 |
| Chapter Three Theoretical Foundation | 第22-26页 |
| 3.1 Culpeper’s Framework of Impoliteness | 第22-23页 |
| 3.2 Bousfield’s Framework of Impoliteness | 第23-26页 |
| Chapter Four Research Methodology | 第26-30页 |
| 4.1 Research Questions | 第26页 |
| 4.2 Introduction to the Program Only For You | 第26页 |
| 4.3 Criteria for the Linguistic Data | 第26-28页 |
| 4.4 Data Collection | 第28页 |
| 4.5 Research Method | 第28页 |
| 4.6 Procedures | 第28-30页 |
| Chapter Five Results and Discussions | 第30-58页 |
| 5.1 Realization of Impolite Utterances in Chinese job-hunting TV Program | 第30-49页 |
| 5.1.1 On record Impoliteness | 第30-36页 |
| 5.1.2 Off record Impoliteness | 第36-42页 |
| 5.1.3 Sarcasm and Withholding Politeness | 第42-49页 |
| 5.1.4 Summary | 第49页 |
| 5.2 Differences among Host, Bosses, HRs, and Candidates in Issuing Impoliteness Strategy | 第49-52页 |
| 5.3 Functions of Impolite Utterances in the Program | 第52-58页 |
| 5.3.1 Venting Negative Emotions | 第53-54页 |
| 5.3.2 Revealing Power | 第54-56页 |
| 5.3.3 Entertaining | 第56-58页 |
| Chapter Six Conclusion | 第58-60页 |
| 6.1 Major Findings | 第58页 |
| 6.2 Limitations and Suggestions for further Study | 第58-60页 |
| References | 第60-64页 |
| Appendix | 第64-67页 |
| Acknowledgements | 第67页 |
