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天津市建昌医院部门绩效考核指标体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究思路第10-12页
第二章 绩效考核文献综述第12-15页
    2.1 绩效考核的概念第12-13页
    2.2 平衡记分卡第13-15页
第三章 天津市建昌医院部门绩效考核指标体系现状与存在问题第15-24页
    3.1 天津市建昌医院概况第15-17页
    3.2 天津市建昌医院部门绩效考核指标体系现状第17-18页
    3.3 天津市建昌医院部门绩效考核指标体系存在的问题第18-22页
    3.4 天津市建昌医院部门绩效考核指标体系存在问题的原因第22-24页
第四章 天津市建昌医院部门绩效考核指标体系构建第24-38页
    4.1 天津市建昌医院部门考核的原则第24-25页
    4.2 天津市建昌医院部门分类第25-26页
    4.3 天津市建昌医院部门考核体系的基础和构建第26-34页
        4.3.1 天津市建昌医院部门考核体系的基础第26-27页
        4.3.2 天津市建昌医院部门考核体系的构建第27-32页
        4.3.3 建立医院绩效考核指标体系第32-34页
    4.4 天津市建昌医院平衡计分卡指标权重的确定第34-38页
        4.4.1 构造判断矩阵第34-36页
        4.4.2 计算权重和一致性检验第36-38页
第五章 部门绩效考核指标体系实施保障第38-41页
    5.1 建昌医院部门绩效考核指标体系实施中可能存在的问题第38-39页
    5.2 建昌医院部门绩效考核指标体系实施中的对策第39-41页
第六章 结论与不足第41-44页
    6.1 本研究的主要结论第41-43页
    6.2 本研究存在的不足第43-44页
参考文献第44-47页
附录 A 天津市建昌医院部门考核现状调查问卷第47-49页
附录 B 天津市建昌医院绩效指标权重调查问卷第49-51页
致谢第51页

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