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ZX酒业公司网络营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究目的与意义第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究思路第14-16页
第二章 相关理论综述第16-24页
    2.1 互联网思维的相关理论第16-19页
        2.1.1 互联网思维的概念第16页
        2.1.2 互联网思维的特征第16-19页
    2.2 营销理论第19-24页
        2.2.1 STP营销理论第19-20页
        2.2.2 4P’S营销理论第20-21页
        2.2.3 4C’S营销理论第21-24页
第三章 ZX酒业公司现状及环境分析第24-44页
    3.1 ZX酒业公司现状分析第24-29页
        3.1.1 ZX酒业公司介绍第24-25页
        3.1.2 ZX酒业公司营销现状第25-28页
        3.1.3 ZX酒业公司营销中存在的问题第28-29页
    3.2 Zx酒业公司宏观微观环境分析第29-36页
        3.2.1 PEST宏观环境分析第29-33页
        3.2.2 SWOT微观环境分析第33-36页
    3.3 波特五力竞争分析第36-44页
        3.3.1 现有竞争者分析第37-40页
        3.3.2 替代产品分析第40页
        3.3.3 供应商的议价能力第40-41页
        3.3.4 购买者的议价能力第41页
        3.3.5 潜在进入者第41-44页
第四章 ZX酒业公司集团营销策略制定第44-56页
    4.1 网络营销中的产品定位分析第44-49页
        4.1.1 市场细分第44-47页
        4.1.2 目标市场的选择第47-48页
        4.1.3 市场定位第48-49页
    4.2 互联网思维下的产品营销组合策略第49-54页
        4.2.1 以顾客需求为中心的产品策略第49-50页
        4.2.2 以顾客成本为中心的价格策略第50-51页
        4.2.3 以顾客便利为中心的网络渠道策略第51-53页
        4.2.4 以顾客沟通为中心的促销策略第53-54页
    4.3 基于互联网思维的品牌策略第54-56页
        4.3.1 文化塑造个性第54-55页
        4.3.2 科技提升品质第55页
        4.3.3 创新引领未来第55-56页
第五章 营销策略实施的保障措施第56-60页
    5.1 客户关系管理第56页
        5.1.1 客户信息管理第56页
        5.1.2 建立完善的CRM体系第56页
    5.2 电商渠道和物流管理第56-57页
        5.2.1 电商渠道管理第56-57页
        5.2.2 物流管理第57页
    5.3 营销团队管理第57-58页
        5.3.1 网络销售人员的培训第57页
        5.3.2 营销人员的考核激励第57-58页
    5.4 网络平台的管理第58-60页
        5.4.1 网络推广平台的管理第58页
        5.4.2 网络销售平台的管理第58-60页
第六章 结论第60-62页
参考文献第62-64页
附录A第64-66页
附录B第66-68页
致谢第68-70页
作者简介第70-71页

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