康备设备公司库存管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究内容及结构 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 论文的框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 库存及库存管理 | 第17-19页 |
| 2.1.1 库存 | 第17-18页 |
| 2.1.2 库存管理 | 第18-19页 |
| 2.2 库存管理优化 | 第19-23页 |
| 2.2.1 库存控制的优化 | 第19-21页 |
| 2.2.2 仓库管理优化 | 第21-23页 |
| 第三章 康备公司的库存管理现状与问题 | 第23-39页 |
| 3.1 康备公司生产经营概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 康备公司基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 康备公司的组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 经营产品以及主要生产运营流程 | 第24-27页 |
| 3.2 康备公司库存管理现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 康备公司库存管理基本情况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 康备公司原材料库存管理现状 | 第29-31页 |
| 3.2.3 康备公司半成品库存管理现状 | 第31-33页 |
| 3.3 康备公司的库存管理问题 | 第33-39页 |
| 3.3.1 库存周转率偏低 | 第33-34页 |
| 3.3.2 库存成本高 | 第34-35页 |
| 3.3.3 缺料状况频发 | 第35-36页 |
| 3.3.4 仓库管理流程不完善 | 第36页 |
| 3.3.5 原因总结 | 第36-39页 |
| 第四章 康备公司库存管理优化 | 第39-65页 |
| 4.1 康备公司库存管理优化的目标与方法 | 第39-40页 |
| 4.1.1 康备公司库存管理优化目标 | 第39页 |
| 4.1.2 康备公司库存管理优化方法 | 第39-40页 |
| 4.2 原材料库存管理优化 | 第40-55页 |
| 4.2.1 原材料的ABC分类 | 第40-46页 |
| 4.2.2 原材料需求预测 | 第46-49页 |
| 4.2.3 原材料订货量优化 | 第49-53页 |
| 4.2.4 原材料安全库存计算 | 第53-55页 |
| 4.3 半成品库存管理优化 | 第55-62页 |
| 4.3.1 半成品需求预测 | 第55-57页 |
| 4.3.2 半成品ABC分类 | 第57-59页 |
| 4.3.3 半成品订货量的优化 | 第59-61页 |
| 4.3.4 半成品安全库存计算 | 第61-62页 |
| 4.4 仓库管理优化 | 第62-65页 |
| 第五章 库存管理优化方案及效果预测 | 第65-73页 |
| 5.1 库存管理优化方案 | 第65-69页 |
| 5.1.1 库存控制的优化方案与实施 | 第65-68页 |
| 5.1.2 仓库管理优化方案与实施 | 第68-69页 |
| 5.2 库存管理优化的效果预测 | 第69-73页 |
| 5.2.1 库存控制优化预测 | 第69-70页 |
| 5.2.2 仓库管理优化效果预测 | 第70-73页 |
| 第六章 总结与展望 | 第73-75页 |
| 一．总结 | 第73页 |
| 二．展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |
| 作者简介 | 第79-80页 |
