| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究的基本情况 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究的基本情况 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究情况 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-19页 |
| 第二章 企业人力资源培训体系理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 人力资源的含义及特点 | 第19页 |
| 2.2 企业人力资源培训的含义及其本质 | 第19-20页 |
| 2.3 企业人力资源培训的基本原则 | 第20页 |
| 2.4 企业人力资源培训的基本内容 | 第20-21页 |
| 2.5 企业人力资源培训的基本功能 | 第21-22页 |
| 2.6 企业人力资源培训工作的组织形式 | 第22-23页 |
| 第三章 国有建筑施工企业人力资源培训现状及问题分析 | 第23-39页 |
| 3.1 国有建筑施工企业人力资源的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 国有建筑施工企业人力资源管理的现状及问题分析 | 第24-26页 |
| 3.3 国有建筑施工企业人力资源培训的现状及问题分析 | 第26-33页 |
| 3.4 国有施工企业员工培训的重要性分析 | 第33-36页 |
| 3.5 国有施工企业培训工作应遵循的一般原则 | 第36-39页 |
| 第四章 A公司人力资源培训体系的设计与实施建议 | 第39-51页 |
| 4.1 A公司企业情况及培训体系现状 | 第39-40页 |
| 4.1.1 A公司企业情况 | 第39页 |
| 4.1.2 A公司人力资源管理现状 | 第39-40页 |
| 4.2 A公司人力资源培训现状分析 | 第40-41页 |
| 4.3 A公司人力资源培训问题及分析 | 第41-42页 |
| 4.4 A公司企业员工培训体系的设计与实施建议 | 第42-51页 |
| 4.4.1 A公司员工培训体系进行设计的原则 | 第42-43页 |
| 4.4.2 A公司员工培训体系设计的目标 | 第43页 |
| 4.4.3 A公司员工培训体系流程设计 | 第43-47页 |
| 4.4.3.1 培训需求分析 | 第44-45页 |
| 4.4.3.2 培训计划的制定 | 第45-46页 |
| 4.4.3.3 培训实施过程设计 | 第46-47页 |
| 4.4.3.4 培训评价分析反馈 | 第47页 |
| 4.4.4 培训体系专项设计细则 | 第47-49页 |
| 4.4.4.1 内部培养培训师制度 | 第47-48页 |
| 4.4.4.2 建立培训激励体制 | 第48页 |
| 4.4.4.3 培训项目合理性设计 | 第48-49页 |
| 4.4.5 培训保障措施设计 | 第49页 |
| 4.4.5.1 营造良好的培训氛围 | 第49页 |
| 4.4.5.2 培训组织人员保障措施 | 第49页 |
| 4.4.6 培训经费调整措施 | 第49-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者和导师简介 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59-60页 |
