DS电梯公司河南区域营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 4C理论 | 第14-15页 |
| 2.2 STP理论 | 第15-19页 |
| 2.3 产品组合策略概述 | 第19页 |
| 2.4 4P营销理论 | 第19-22页 |
| 第三章 DS电梯河南区域市场营销现状及存在问题 | 第22-31页 |
| 3.1 DS电梯公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 DS电梯河南区域营销现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 DS电梯河南区域产品营销状况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 DS电梯河南区域定价状况 | 第24-25页 |
| 3.2.3 DS电梯河南区域渠道销售状况 | 第25-27页 |
| 3.2.4 DS电梯河南区域促销状况 | 第27页 |
| 3.3 DS电梯河南区域市场营销中存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.3.1 产品策略问题分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 价格策略问题分析 | 第29页 |
| 3.3.3 渠道策略问题分析 | 第29页 |
| 3.3.4 促销策略问题分析 | 第29-31页 |
| 第四章 DS电梯河南区域市场营销环境分析 | 第31-46页 |
| 4.1 宏观营销环境 | 第31-36页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第32-34页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第34-35页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第35-36页 |
| 4.2 微观环境 | 第36-39页 |
| 4.2.1 企业内部 | 第36页 |
| 4.2.2 供应商 | 第36-37页 |
| 4.2.3 竞争对手 | 第37-38页 |
| 4.2.4 营销中介 | 第38-39页 |
| 4.2.5 顾客 | 第39页 |
| 4.3 DS电梯的SWOT分析 | 第39-46页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第42-43页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第43-44页 |
| 4.3.5 SWOT组合矩阵分析 | 第44-46页 |
| 第五章 DS电梯河南区域市场营销策略优化 | 第46-60页 |
| 5.1 DS电梯产品市场细分与定位 | 第46-50页 |
| 5.1.1 细分市场 | 第46-48页 |
| 5.1.2 选择目标市场 | 第48-49页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第49-50页 |
| 5.2 DS电梯河南区域营销策略优化 | 第50-60页 |
| 5.2.1 产品策略优化 | 第50-53页 |
| 5.2.2 价格策略优化 | 第53-56页 |
| 5.2.3 渠道策略优化 | 第56-58页 |
| 5.2.4 促销策略优化 | 第58-60页 |
| 第六章 DS电梯河南区域市场营销策略实施保障 | 第60-63页 |
| 6.1 人员保障 | 第60页 |
| 6.2 制度保障 | 第60-61页 |
| 6.3 组织保障 | 第61页 |
| 6.4 客户管理保障 | 第61-63页 |
| 第七章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
