| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 企业文化的概念 | 第15页 |
| 2.2 企业文化的构成要素 | 第15-16页 |
| 2.2.1 催化要素 | 第15页 |
| 2.2.2 品质化要素 | 第15-16页 |
| 2.2.3 物理化要素 | 第16页 |
| 2.3 企业文化的结构 | 第16-17页 |
| 2.3.1 企业文化的四层次 | 第16-17页 |
| 2.3.2 企业文化的同心圆图 | 第17页 |
| 2.4 国内外企业文化研究的现状 | 第17-21页 |
| 2.4.1 国内企业文化研究现状 | 第17-18页 |
| 2.4.2 国外企业文化研究现状 | 第18-21页 |
| 第三章 HY建筑公司企业文化现状及问题 | 第21-31页 |
| 3.1 HY建筑公司概况 | 第21页 |
| 3.2 HY建筑公司企业文化历史 | 第21-22页 |
| 3.3 HY建筑公司企业文化的现状及问题 | 第22-31页 |
| 3.3.1 调研问卷设计 | 第23页 |
| 3.3.2 问卷调查结果 | 第23-25页 |
| 3.3.3 公司企业文化问题 | 第25-31页 |
| 第四章 HY建筑公司企业文化建设中的问题原因分析 | 第31-35页 |
| 4.1 员工在对企业文化的学习程度不够 | 第31-32页 |
| 4.2 企业文化理念中缺乏人本关怀 | 第32-33页 |
| 4.3 企业文化形式执行不足 | 第33页 |
| 4.4 企业文化建设缺乏组织统一性 | 第33-34页 |
| 4.5 企业文化的建设缺乏系统性和长期性 | 第34-35页 |
| 第五章 HY建筑公司企业文化建设方案 | 第35-48页 |
| 5.1 HY建筑公司企业文化建设指导思想 | 第35-36页 |
| 5.1.1 HY建筑公司企业文化建设基本原则 | 第35-36页 |
| 5.1.2 HY建筑公司企业文化建设实现目标 | 第36页 |
| 5.2 HY建筑公司企业文化建设方案 | 第36-39页 |
| 5.2.1 精神层面的企业文化建设 | 第36-37页 |
| 5.2.2 制度层面的企业文化建设 | 第37-38页 |
| 5.2.3 行为层面的企业文化建设 | 第38页 |
| 5.2.4 物理层面的企业文化建设 | 第38-39页 |
| 5.3 HY建筑公司企业文化方案实施 | 第39-48页 |
| 5.3.1 行为层方案实施 | 第39-41页 |
| 5.3.2 精神层方案实施 | 第41-42页 |
| 5.3.3 制度层方案实施 | 第42-45页 |
| 5.3.4 企核心理念层方案实施 | 第45-47页 |
| 5.3.5 物理层方案实施 | 第47-48页 |
| 第六章 HY建筑公司企业文化建设方案的实施保障措施 | 第48-51页 |
| 6.1 统一思想认识 | 第48-49页 |
| 6.2 成立组织机构 | 第49页 |
| 6.3 人力资源政策 | 第49-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 7.1 结论内容 | 第51页 |
| 7.2 进一步研究方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |