摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 导论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.1 社会背景 | 第9页 |
1.1.2 理论背景 | 第9页 |
1.2 文献综述 | 第9-21页 |
1.2.1 组织支持感 | 第9-14页 |
1.2.2 心理授权 | 第14-16页 |
1.2.3 工作满意度 | 第16-19页 |
1.2.4 组织支持感与工作满意度的关系 | 第19页 |
1.2.5 心理授权与工作满意度的关系 | 第19-20页 |
1.2.6 组织支持感与心理授权的关系 | 第20页 |
1.2.7 心理授权的中介作用 | 第20-21页 |
2 问题提出 | 第21-22页 |
3 研究目的和意义 | 第22-27页 |
3.1 研究目的 | 第22-25页 |
3.1.1 研究目标 | 第22页 |
3.1.2 研究假设 | 第22-25页 |
3.2 研究意义 | 第25-27页 |
3.2.1 理论意义 | 第25页 |
3.2.2 实践意义 | 第25-26页 |
3.2.3 创新之处 | 第26-27页 |
4 研究方法 | 第27-29页 |
4.1 研究对象 | 第27页 |
4.2 变量及其测量 | 第27-28页 |
4.2.1 预测变量--组织支持感 | 第27页 |
4.2.2 中介变量--心理授权 | 第27-28页 |
4.2.3 结果变量--工作满意度 | 第28页 |
4.3 研究程序 | 第28页 |
4.4 数据统计方法 | 第28页 |
4.5 伦理问题的处理 | 第28-29页 |
5 预研究 | 第29-37页 |
5.1 研究目标 | 第29页 |
5.2 样本的抽取 | 第29-30页 |
5.3 研究工具 | 第30-31页 |
5.4 研究程序 | 第31页 |
5.5 研究结果 | 第31-36页 |
5.5.1 测量工具的信度和效度检验 | 第31-35页 |
5.5.2 描述统计与相关分析 | 第35页 |
5.5.3 组织支持感、心理授权和工作满意度的关系 | 第35-36页 |
5.6 下一步的研究考虑 | 第36-37页 |
6 正式研究 | 第37-53页 |
6.1 研究目标 | 第37页 |
6.2 样本的抽取 | 第37-38页 |
6.3 研究工具 | 第38页 |
6.4 研究程序 | 第38-39页 |
6.5 研究结果 | 第39-53页 |
6.5.1 测量工具的信度和效度检验 | 第39-40页 |
6.5.2 描述统计与相关分析 | 第40-41页 |
6.5.3 组织支持感的人口统计学变量差异分析 | 第41-43页 |
6.5.4 心理授权的人口统计学变量差异分析 | 第43-45页 |
6.5.5 工作满意度的人口统计学变量差异分析 | 第45-46页 |
6.5.6 组织支持感、心理授权和工作满意度的关系 | 第46-53页 |
7 讨论 | 第53-59页 |
7.1 研究的方法学问题 | 第53-55页 |
7.1.1 研究设计的问题 | 第53页 |
7.1.2 取样的问题 | 第53页 |
7.1.3 正态性检验 | 第53-54页 |
7.1.4 共线性检验 | 第54页 |
7.1.5 效应量与统计效力 | 第54-55页 |
7.2 企业员工组织支持感、心理授权与工作满意度的人口统计学变量差异比较结果分析 | 第55-58页 |
7.2.1 企业员工组织支持感的人口统计学变量差异比较结果分析 | 第55-56页 |
7.2.2 企业员工心理授权的人口统计学变量差异比较结果分析 | 第56-57页 |
7.2.3 企业员工工作满意度的人口统计学变量差异比较结果分析 | 第57-58页 |
7.3 企业员工组织支持感、心理授权与工作满意度的关系 | 第58-59页 |
8 结论 | 第59-60页 |
9 本研究的局限与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
附录 | 第66-69页 |
致谢 | 第69-70页 |