| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 住宅产业化在国内外发展现状 | 第10-14页 |
| 1.2.2 供应链管理在国内外房地产行业的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 课题研究的目的和意义 | 第16页 |
| 1.4 研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.5 课题研究的内容和技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 供应链管理和住宅产业化理论概述 | 第19-28页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 供应链的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链管理的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.3 供应链管理与传统管理模式的区别 | 第20-21页 |
| 2.2 住宅产业化概述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 住宅产业化的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 住宅产业化的内涵 | 第21-23页 |
| 2.2.3 住宅产业化与传统建设方式的区别 | 第23-25页 |
| 2.3 将供应链管理应用于住宅产业化的理论依据 | 第25-26页 |
| 2.3.1 规模效益理论 | 第25-26页 |
| 2.3.2 可持续发展理论 | 第26页 |
| 2.3.3 系统工程理论 | 第26页 |
| 2.3.4 企业边际理论 | 第26页 |
| 2.4 住宅产业化供应链管理概念界定 | 第26-28页 |
| 第三章 住宅产业化供应链管理模型构建 | 第28-41页 |
| 3.1 住宅产业化供应链设计 | 第28-33页 |
| 3.1.1 住宅产业化开发流程 | 第28-29页 |
| 3.1.2 住宅产业化供应链设计原则 | 第29-31页 |
| 3.1.3 住宅产业化供应链设计步骤 | 第31-33页 |
| 3.2 住宅产业化供应链管理模型的构建 | 第33-39页 |
| 3.2.1 基于住宅产业化开发流程的供应链结构模型 | 第33-35页 |
| 3.2.2 住宅产业化供应链的特点分析 | 第35-37页 |
| 3.2.3 住宅产业化供应链中企业角色 | 第37-39页 |
| 3.3 供应链管理模式下住宅产业化开发企业应具备的核心竞争力 | 第39-41页 |
| 第四章 住宅产业化供应链管理的实施保障 | 第41-50页 |
| 4.1 组织支撑系统 | 第41-44页 |
| 4.1.1 组织结构 | 第41-42页 |
| 4.1.2 组织协调机制 | 第42-43页 |
| 4.1.3 运行平台 | 第43-44页 |
| 4.2 信息技术支撑系统——BIM技术 | 第44-50页 |
| 4.2.1 BIM的概念 | 第45页 |
| 4.2.2 BIM技术在住宅产业化供应链管理全生命周期中的应用 | 第45-48页 |
| 4.2.3 可应用于住宅产业化供应链管理的相关BIM软件 | 第48-50页 |
| 第五章 住宅产业化供应链管理下的成本效益分析 | 第50-59页 |
| 5.1 住宅产业化供应链成本结构分析 | 第50-51页 |
| 5.2 效益变化分析 | 第51-54页 |
| 5.2.1 从房地产企业角度分析 | 第51-53页 |
| 5.2.2 从节点企业角度分析 | 第53页 |
| 5.2.3 成本效益模型的构建 | 第53-54页 |
| 5.3 案例分析 | 第54-59页 |
| 5.3.1 项目背景 | 第54页 |
| 5.3.2 项目成本构成分析 | 第54-55页 |
| 5.3.3 以Y公司某住宅项目为基础的算例分析 | 第55-59页 |
| 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
