第三方物流企业金融物流服务中的风险研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10页 |
1.3 金融物流的研究综述 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第11-14页 |
1.4 研究内容及方法 | 第14-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
2 第三方物流企业金融物流服务概述 | 第17-25页 |
2.1 相关概念 | 第17-18页 |
2.1.1 第三方物流企业 | 第17-18页 |
2.1.2 金融物流 | 第18页 |
2.2 国外金融物流发展现状 | 第18-19页 |
2.3 第三方物流企业开展金融物流的动因及意义 | 第19-20页 |
2.3.1 第三方物流企业开展金融物流的动因 | 第19页 |
2.3.2 第三方物流企业开展金融物流的意义 | 第19-20页 |
2.4 国内金融物流发展现状及趋势 | 第20-23页 |
2.4.1 金融物流的发展现状 | 第20-21页 |
2.4.2 金融物流的发展趋势 | 第21-23页 |
2.5 我国金融物流服务发展中的问题 | 第23-24页 |
2.5.1 相关法律法规制度尚未完善 | 第23页 |
2.5.2 全国统一的信用体系尚未建立 | 第23页 |
2.5.3 行业市场不成熟 | 第23页 |
2.5.4 信息不对称 | 第23-24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
3 第三方物流企业金融物流运作模式及风险分析 | 第25-33页 |
3.1 仓单质押业务模式运作流程及风险分析 | 第25-27页 |
3.1.1 仓单质押业务运作模式 | 第25-26页 |
3.1.2 仓单质押业务风险分析 | 第26-27页 |
3.2 融通仓业务模式运作流程及风险分析 | 第27-28页 |
3.2.1 融通仓业务运作模式 | 第27页 |
3.2.2 融通仓业务风险分析 | 第27-28页 |
3.3 保兑仓业务模式运作流程及风险分析 | 第28-29页 |
3.3.1 保兑仓业务运作模式 | 第28-29页 |
3.3.2 保兑仓业务风险分析 | 第29页 |
3.4 替代采购业务模式运作流程及风险分析 | 第29-31页 |
3.4.1 替代采购业务运作模式 | 第29-30页 |
3.4.2 替代采购业务风险分析 | 第30-31页 |
3.5 本章小结 | 第31-33页 |
4 第三方物流企业金融物流服务的风险评价体系构建 | 第33-53页 |
4.1 评价指标体系建立的原则 | 第33-34页 |
4.2 评价指标体系构建 | 第34-45页 |
4.2.1 指标初选 | 第34-38页 |
4.2.2 指标筛选 | 第38-44页 |
4.2.3 指标体系的建立 | 第44-45页 |
4.3 常用风险评价方法简介 | 第45-46页 |
4.3.1 模糊综合评价法 | 第46页 |
4.3.2 灰色关联分析法 | 第46页 |
4.3.3 人工神经网络评价法 | 第46页 |
4.4 本文评价方法选择 | 第46-50页 |
4.4.1 层次结构图的建立 | 第47页 |
4.4.2 评价指标权重系数的确定 | 第47-49页 |
4.4.3 综合评价计算 | 第49-50页 |
4.5 本章小结 | 第50-53页 |
5 第三方物流企业金融物流服务案例分析 | 第53-63页 |
5.1 案例概述 | 第53页 |
5.2 评价指标权重系数确定 | 第53-58页 |
5.2.1 构造判断矩阵 | 第54页 |
5.2.2 计算权重 | 第54-57页 |
5.2.3 最终评价指标权重确立 | 第57-58页 |
5.3 模糊综合评价计算 | 第58-59页 |
5.4 评价结果分析 | 第59-60页 |
5.5 第三方物流企业金融物流服务风险防范对策 | 第60-62页 |
5.5.1 质押物方面 | 第60页 |
5.5.2 客户企业信用方面 | 第60-61页 |
5.5.3 内部管理及技术方面 | 第61-62页 |
5.5.4 合同法律方面 | 第62页 |
5.6 本章小结 | 第62-63页 |
6 结论及展望 | 第63-65页 |
6.1 结论 | 第63-64页 |
6.2 展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69-71页 |
附录I 调查问卷 | 第71-77页 |
附录Ⅱ攻读硕士学位期间发表的论文 | 第77页 |