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JK模具公司研发工程师绩效制度优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 研究的内容第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 研究的创新点第12-13页
2 理论综述第13-18页
    2.1 绩效的概念第13-14页
    2.2 绩效的特点第14页
    2.3 绩效管理第14-15页
    2.4 绩效考核的概念第15-16页
    2.5 绩效考核的必要性第16页
    2.6 关键指标设定和计量标准及权重比第16-17页
    2.7 绩效考核的指标要素第17-18页
3 现状分析第18-25页
    3.1 模具行业分析第18-22页
        3.1.1 模具行业研发工程师绩效现状第18-19页
        3.1.2 模具研发工程师绩效问题分析第19-20页
        3.1.3 模具研发工程师考核制度的基本原则第20-22页
    3.2 JK模具公司现状分析第22-25页
        3.2.1 企业规模第22页
        3.2.2 现有绩效考核与薪资管理体系第22-23页
        3.2.3 考核对象分析第23-25页
4 JK模具公司研发工程师绩效考核制度的建立第25-46页
    4.1 绩效考核基本原则对JK模具公司适用性分析第25-26页
    4.2 绩效考核后工资结构第26-27页
    4.3 关键指标模型第27页
    4.4 工程师绩效考核关键要素模型第27-29页
    4.5 考核要素的定义和标准确定第29-46页
        4.5.1 标杆要素的定义第29-30页
        4.5.2 工作量相关要素的定义第30-34页
        4.5.3 品质相关要素分析和定义第34-36页
        4.5.4 工期相关要素分析和定义第36-37页
        4.5.5 各要素调节系数的研究和定义第37-42页
        4.5.6 工资相关要素的研究和定义第42-43页
        4.5.7 各关键要素的计算公式第43-44页
        4.5.8 年度奖金和调薪制度第44-45页
        4.5.9 特殊说明第45-46页
5 JK模具公司研发工程师绩效考核执行流程研究第46-50页
    5.1 基本工时和相关系数的评定第46-47页
    5.2 数据统计第47-48页
    5.3 数据审批第48-49页
    5.4 虚假数据的处理措施第49-50页
6 绩效数据统计过程与合理性验证第50-58页
    6.1 数据统计过程第50-54页
    6.2 绩效工资计算第54-55页
    6.3 绩效与薪酬数据分析第55-58页
7 结论第58-60页
    7.1 研究结果第58-59页
    7.2 研究的未尽事项和后续目标第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61页

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