真实型领导对员工工作投入的影响研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-30页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 实践背景 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-28页 |
| 1.2.1 真实型领导 | 第13-20页 |
| 1.2.2 工作投入 | 第20-24页 |
| 1.2.3 组织认同 | 第24-28页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第28-30页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第28-29页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第29-30页 |
| 第二章 理论基础与模型构建 | 第30-39页 |
| 2.1 理论基础 | 第30-33页 |
| 2.1.1 积极组织行为学 | 第30-31页 |
| 2.1.2 社会认同理论 | 第31-33页 |
| 2.2 真实型领导对员工工作投入的影响 | 第33-35页 |
| 2.3 真实型领导对员工组织认同的影响 | 第35-36页 |
| 2.4 组织认同的中介作用 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第三章 研究设计 | 第39-48页 |
| 3.1 研究程序设计 | 第39-40页 |
| 3.1.1 调研抽样程序 | 第39页 |
| 3.1.2 数据分析方法 | 第39-40页 |
| 3.2 测量工具选择 | 第40-41页 |
| 3.3 预测试与问卷修订 | 第41-47页 |
| 3.3.1 真实型领导量表的预测试 | 第42-43页 |
| 3.3.2 工作投入量表的预测试 | 第43-45页 |
| 3.3.3 组织认同量表预测试 | 第45-46页 |
| 3.3.4 正式问卷编制 | 第46-47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第48-63页 |
| 4.1 调研样本情况 | 第48-56页 |
| 4.1.1 问卷的发放与回收 | 第48页 |
| 4.1.2 样本的描述性统计 | 第48-49页 |
| 4.1.3 问卷的信度分析 | 第49-50页 |
| 4.1.4 问卷的效度分析 | 第50-53页 |
| 4.1.5 方差分析 | 第53-56页 |
| 4.2 研究假设检验与分析 | 第56-62页 |
| 4.2.1 变量之间的相关性分析 | 第56-59页 |
| 4.2.2 回归分析 | 第59-62页 |
| 4.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 研究结果与讨论 | 第63-71页 |
| 5.1 研究结果 | 第63-64页 |
| 5.2 研究结果讨论 | 第64-69页 |
| 5.2.1 真实型领导对员工工作投入的影响 | 第64-67页 |
| 5.2.2 真实型领导对员工组织认同的影响 | 第67-68页 |
| 5.2.3 组织认同的中介作用 | 第68-69页 |
| 5.3 管理建议 | 第69-70页 |
| 5.4 本章小结 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-76页 |
| 参考文献 | 第76-86页 |
| 附录 | 第86-89页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-93页 |
| 附件 | 第93页 |
