摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.1.1 提高工作投入有助于改善组织的各项绩效 | 第11页 |
1.1.2 组织文化内在的提高员工的组织情感承诺 | 第11-12页 |
1.1.3 工作投入随着组织情感承诺的增加而增加 | 第12页 |
1.1.4 组织文化、组织情感承诺、工作投入之间的关系 | 第12-13页 |
1.2 研究内容 | 第13页 |
1.3 研究意义 | 第13页 |
1.3.1 理论意义 | 第13页 |
1.3.2 现实意义 | 第13页 |
1.4 研究方法和创新点 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 创新点 | 第14页 |
1.5 研究框架 | 第14-17页 |
第二章 相关理论研究综述 | 第17-32页 |
2.1 组织文化 | 第17-22页 |
2.1.1 组织文化内涵 | 第17-18页 |
2.1.2 组织文化的类型 | 第18-20页 |
2.1.3 组织文化的测量 | 第20-22页 |
2.2 组织承诺 | 第22-26页 |
2.2.1 组织承诺内涵 | 第22-23页 |
2.2.2 组织情感承诺含义 | 第23页 |
2.2.3 组织情感承诺的影响变量 | 第23-25页 |
2.2.4 组织情感承诺的测量 | 第25-26页 |
2.3 工作投入 | 第26-29页 |
2.3.1 工作投入的界定 | 第26-27页 |
2.3.2 工作投入的前因变量 | 第27-28页 |
2.3.3 工作投入的测量 | 第28-29页 |
2.4 变量之间关系研究的理论模型 | 第29-32页 |
2.4.1 组织文化对组织情感承诺的关系 | 第29-30页 |
2.4.2 组织情感承诺与工作投入的关系 | 第30页 |
2.4.3 组织文化与工作投入的关系 | 第30-31页 |
2.4.4 研究小结 | 第31-32页 |
第三章 组织文化、组织情感承诺与工作投入关系研究方案设计 | 第32-39页 |
3.1 研究模型 | 第32-33页 |
3.2 模型释义 | 第33页 |
3.3 研究假设 | 第33-35页 |
3.4 问卷设计 | 第35-39页 |
3.4.1 量表的来源 | 第35-36页 |
3.4.2 变量定义及测量 | 第36-38页 |
3.4.3 调查问卷设计 | 第38-39页 |
第四章 数据分析与统计结果 | 第39-80页 |
4.1 描述性统计分析 | 第39-43页 |
4.1.1 样本基本信息的描述性统计分析 | 第39-41页 |
4.1.2 三个变量各个题项的描述性统计分析 | 第41-43页 |
4.2 信度和效度分析 | 第43-53页 |
4.2.1 组织文化信度和效度分析 | 第44-49页 |
4.2.2 组织情感承诺信度和效度分析 | 第49-52页 |
4.2.3 工作投入信度和效度分析 | 第52-53页 |
4.3 方差分析 | 第53-71页 |
4.3.1 性别对各因子的独立样本T检验 | 第54页 |
4.3.2 单位工作时间对各因子的单因素方差分析 | 第54-57页 |
4.3.3 年龄对各因子的单因素方差分析 | 第57-62页 |
4.3.4 差异化的单位性质对各因子的单因素方差分析 | 第62-71页 |
4.4 相关分析 | 第71-74页 |
4.4.1 组织文化各维度对组织情感承诺相关分析 | 第72页 |
4.4.2 组织文化各维度对工作投入相关分析 | 第72-73页 |
4.4.3 组织情感承诺与工作投入的相关分析 | 第73-74页 |
4.5 结构模型分析 | 第74-80页 |
4.5.1 结构方程模型构建 | 第74-76页 |
4.5.2 结构方程模型初步检验 | 第76-77页 |
4.5.3 结构方程模型修正 | 第77-80页 |
第五章 研究讨论与展望 | 第80-87页 |
5.1 假设检验 | 第80-82页 |
5.2 研究结论 | 第82-83页 |
5.3 管理实践建议 | 第83-85页 |
5.3.1 营建适合组织发展的组织文化 | 第83-84页 |
5.3.2 运用好情感承诺的管理作用 | 第84页 |
5.3.3 管理需要因人而异 | 第84-85页 |
5.4 研究局限和展望 | 第85-87页 |
5.4.1 研究局限 | 第85页 |
5.4.2 研究展望 | 第85-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
附录 | 第91-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第96页 |