方正金融控股集团发展战略研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 论文研究的背景以及目标和意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 研究现状综述 | 第15页 |
1.3 论文研究的思路和内容以及方法和创新 | 第15-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.4 创新之处 | 第19-20页 |
2 相关概念和理论 | 第20-28页 |
2.1 相关概念 | 第20-25页 |
2.1.1 金融综合经营制度的内涵 | 第20页 |
2.1.2 金融综合经营的历程回顾 | 第20-24页 |
2.1.3 金融综合经营的实践模式 | 第24-25页 |
2.2 相关理论 | 第25-27页 |
2.2.1 战略管理理论 | 第25-26页 |
2.2.2 协同效应理论 | 第26-27页 |
2.3 小结 | 第27-28页 |
3 方正金控集团发展环境分析 | 第28-44页 |
3.1 内部环境分析 | 第28-35页 |
3.1.1 方正金融发展历程 | 第28-29页 |
3.1.2 方正金融现行战略 | 第29-31页 |
3.1.3 方正金融内部分析 | 第31-35页 |
3.2 外部环境分析 | 第35-43页 |
3.2.1 行业结构分析 | 第35-40页 |
3.2.2 波特五力分析 | 第40-43页 |
3.3 小结 | 第43-44页 |
4 方正金融控股集团战略选择 | 第44-53页 |
4.1 SWOT分析 | 第44-49页 |
4.1.1 竞争优劣势比较 | 第44-47页 |
4.1.2 战略评估及选择 | 第47-49页 |
4.2 愿景目标 | 第49页 |
4.3 战略分析 | 第49-51页 |
4.3.1 发展战略分析 | 第50-51页 |
4.3.2 竞争战略分析 | 第51页 |
4.4 小结 | 第51-53页 |
5 方正金融控股集团战略实施 | 第53-66页 |
5.1 大经纪业务板块 | 第54-57页 |
5.1.1 战略目标及细则设置 | 第54-55页 |
5.1.2 战略实施举措及管理 | 第55-57页 |
5.2 大自营业务板块 | 第57-60页 |
5.2.1 战略目标及细则设置 | 第57-58页 |
5.2.2 战略实施举措及管理 | 第58-60页 |
5.3 大投行业务板块 | 第60-62页 |
5.3.1 战略目标及细则设置 | 第61页 |
5.3.2 战略实施举措及管理 | 第61-62页 |
5.4 大资管业务板块 | 第62-65页 |
5.4.1 战略目标及细则设置 | 第62-63页 |
5.4.2 战略实施举措及管理 | 第63-65页 |
5.5 小结 | 第65-66页 |
6 结论及建议 | 第66-70页 |
6.1 研究结论 | 第66-67页 |
6.2 政策建议 | 第67-70页 |
6.2.1 对外部监管的建议 | 第67-68页 |
6.2.2 对风险内控的建议 | 第68页 |
6.2.3 对治理结构的建议 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
学位论文数据集 | 第73页 |